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对于尚处于低谷中的加信氏青岛公司，年5000吨香皂出口项目带来的不只是经济效益，而重振职工士气、唤起创造性意义尤为重要。
新年前的“盛筵”
“加信氏青岛公司目前虽处于低谷，但我有理由相信，青岛加信氏很快会走出困境，并最终能发展为与国外同行相抗衡。”1月17日，加信氏（青岛）家庭用品有限公司，金发碧眼的总裁罗高顿说完这番话后，很兴奋地摊了摊手，脸上笑容灿然，这与窗外阴霾的天气形成强烈的对比。
罗高顿的背后，是一个高大的陈列柜，里面摆放着加信氏集团在澳大利亚生产的 P
URE（澳大利亚最畅销的香皂品牌之一）系列纯净皂样品。而就在几天前，青岛加信氏对这些样品做过试生产，结果———产品品质与澳大利亚无毫厘之差。
样品试生产顺利过关，一纸5000吨出口项目应运而至———自2004年1月起，英国加信氏集团决定将加信氏澳大利亚
P URE系列纯净皂生产线落户青岛，这是迄今为止我省最大的高档香皂出口项目。在新年来临之际， P
URE项目就像是一桌节日盛筵，令罗高顿及属下兴奋不已。
元气之伤
遥想当年，围绕英国加信氏（国际）集团联姻青岛美达股份公司（青岛香皂厂前身），使用频率最高的词汇是“强强联合”———一个是国际日用化工用品的大佬，一个执国内行业之牛耳，在任何人看来，双方门当户对，婚后肯定是幸福美满，家业兴旺。而现实却并非如此———在国内外洗涤用品凌厉攻势下，加信氏（青岛）公司拳头产品得其利是透明皂、女士香皂、皇宝香皂等，除在山东及周边市场和部分国际市场有不俗表现外，其余乏善可陈。
“我承认，加信氏（青岛）公司成立时，投资有些过猛，”罗高顿反思说。据知情者透露，罗高顿所言的“投资过猛”主要体现在两个方面：广告宣传和化妆品项目上。据称，加信氏进青岛后，曾斥巨资在中国一些区域性市场“狂轰滥炸”，但并未在全国完全取得顾想的市场效果。
1998年，加信氏（青岛）公司购买我市一制药厂生产线，上马化妆品、婴儿护肤项目，由于曾吃过“广告砸市场”的大亏，加信氏在化妆品市场运作上畏首畏尾，或许没有强大的广告支撑，青岛加信氏新项目虽然开局颇好，但终究后击乏力。
P URE之放大效应
毋庸置疑，对于在低谷中徘徊的青岛加信氏而言，5000吨 P
URE项目就像是一剂“强心剂”。
“加信氏（青岛）公司希望借 P
URE项目进一步提升产品，争取尽快让青岛加信氏所有产品均达到国际化标准，”罗高顿解释说，虽然青岛公司已取得一宗有关产品质量的荣誉，但他不满足。“青岛加信氏将加大
P URE产品生产，满足澳大利亚市场需求后，要大批量进入国内市场。”罗高顿说。
实际上，在加信氏（青岛）公司， P
URE项目带来的不只是企业利润，更重要的是，对职工士气的振奋，这是企业兴盛之本。在加信氏青岛公司 P
URE项目生产线，记者看到随处是身穿红色、蓝色工作服的员工忙碌的身影。“穿红色工作服者是该项目骨干，穿蓝色工作服者是普通员工，加信氏青岛公司把激励机制引入生产线，以激发职工创造性、进取性。”罗高顿道出其中缘由。
对于尚处在低谷中的企业，凝聚力和创造性是最为急需的要素。记者刘宗伟
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加信氏＆罗高顿
加信氏，岛城人或许会有些陌生，这个诞生英国、世界知名的日用化工用品大鳄，1995年通过控股（占总股本94.29％）青岛美达股份有限公司，顺利进驻青岛，双方联姻后，企业更名为加信氏（青岛）家庭用品有限公司，并沿用至今。
其总裁罗高顿，这个身材瘦长的英格兰人，三年前从加信氏英国总部来青履新，先后出任加信氏（青岛）公司销售经理、公司总裁。罗高顿是加信氏（青岛）家庭用品有限公司成立八年来，第四任总裁。
