尽管脸仍然是板着，话也说得严肃，王祈隆知道，坚冰已经打破了。

　　王祈隆可不是个表里不一的人，他说到做到，从他到文清的那一天，一直到胡大庆走，无论胡大庆处理问题怎样霸道，他从来没有因为权力之争与他发生过矛盾。开始胡大庆刻意表现自己的霸道，大小事情是自顾说了算，而且从不毁言。后来看看王祈隆什么都不跟他争，心里头暗暗吃惊，觉得这个年轻人心底埋的有东西。胡大庆是个粗人，却也明白“唯其不争，天下莫能与之争”的道理，所以就特别留意王祈隆的作为。王祈隆只把全部身心都投在工作上，从来不过问工作以外的事情。观察一段时间之后，他让王祈隆跟着参与一些决策，再后来他就主动找王祈隆商量了。王祈隆以不变应万变，始终稳扎稳打，从不表露出任何情绪。什么时候都是一句话，只要这样处理对工作有益，对县里经济发展有益，我没有意见。

　　王祈隆悄悄地改变着胡大庆。同时，也改变着下面同志们的印象。他涵养好，轻易不批评人，话不多，却处处透着主见。胡大庆也是想把工作搞好，但是方法太简单，思路太狭窄。王祈隆就什么也不多说，基本按照胡大庆的谱子，拾遗补缺，天天沉在基层处理大量的事务。下面的同志都不是傻子，这书记县长换得像走马灯似的，胡大庆又能干几年？他们在感情上悄悄地靠近了王祈隆。不过，他们发现，王祈隆是个正派的领导干部，除了工作，他并不靠其它关系疏远或者亲近谁，更不对谁存有私人恩怨。最后连那些被胡大庆“圈”在身边的人，都被触动了。他们说，人和人的素质就是不一样。他们并没有否定胡大庆的意思，他们却从内心里肯定了王祈隆的人品。

　　王祈隆把自己沉浸在工作里。一个县的事务也确实太多，上面有千条线，下面就这一根针，所有上面的决策，都要穿过这个针眼。上下级之间的这种关系，如果处理不好，就会形成强大的压力，能把一个县压垮。如果利用好了也是很大的资源。原来胡大庆个性太强，得罪了上面不少部门，所以好事没有清远县的，坏事一准儿跑不了。王祈隆看出了这个问题的严重性，他就利用给上级领导汇报的机会，扭转这个被动的局面，给县里跑资金跑项目，很快就把原来胡大庆因为意气用事而得罪的一些局委又争取了过来。项目下来了，钱也跟着下来了。有了好事，胡大庆当然是不会有意见的。文清工作上出了成绩，年底总结可都是一把手的光彩。

　　除了在上面跑项目，王祈隆就是沉到下面去抓财税收人。对于一个政府来讲，他深知如果不把钱抓在手里，别说解决不合理的问题，就是合理的问题也解决不了。不管你是多么有号召力的领导干部，如果跟着你一年到头拼命干的同志到年底连工资都发不了，他们还会有什么积极性？所以他干脆就在财政局和税务局弄了一间办公室，定期召开这些部门的协调会，把沉淀的税金和预算外的资金收上来，集中财力办大事。然后带着他们到文清仅有的几个企业去听取情况，觉得能够把蛋糕做大的，就把资金和人才往他们那里倾斜。县里的每一个企业，每一个乡镇他都走遍了，帮助下面解决了很多实际问题。干部群众提起王祈隆来，都用两个字来称赞他：务实。

　　王祈隆到文清任职的第一年，组织部年终下来测评，他的测评票是第一，高于胡大庆。按照考评规定，每个县的领导只定一个优秀。如果根据得票多少，肯定是王祈隆的。但这样一来，就会在客观上造成他和胡大庆的冲突。他主动找到市领导说，书记处在矛盾的焦点上，得罪人肯定会多一些，如果仅凭得票多少使用干部，谁都会当老好人，工作还怎么推进？所以这个优秀，一定要给胡大庆。

　　优秀最后虽然给了胡大庆，可王祈隆在领导们心里的位次比优秀还要高。（待续）