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为2000业主当保姆 ―――解读莱西宏远物业管理中的新理念
青岛新闻网  2004-01-07 00:00:00 

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   作为莱西唯一一家具有法人资格的莱西宏远物业公司,成立一年来发展到拥有40多人的管理队伍,管理面积15万平方米,业主2000多家。公司以低标准收费,高标准服务,追求人性化管理,视居民如亲人,物业管理工作由管理型转变为服务型,为业主提供安全、清洁、优美、舒适、方便的生活环境,与2000多业主形成了一种融洽亲密的关系,创造了莱西独领风骚的“宏远模式”。

  老总帮你查水表

  服务人性化,管理保姆型

  作为一个物业公司,在为小区居民服务中如何摆正自己的位置?宏远人的答案是:说到底,物业公司就是小区居民的保姆!宏远公司从一开始就倡导人性化、亲情化服务,满足业主的各方面需求。

  采访中记者了解到这样一件事:去年宏远集团开发的龙翔苑12号楼一户居民,水龙头因材料质量问题出现漏水,公司董事长高术基听说后立即来到居民家中,亲自动手帮着业户清理地面,并当场估价作出赔偿,把业户感动得反过来向物业人员连连道谢,这只是公司真心奉献,亲情服务的一件小事。

  在龙翔一苑、二苑,当老年人拎着重物进入小区,门口保安马上会过去帮忙,一直送到家门口,有一位老大爷腰腿有病,孩子们离得远,每当遇到需要换液化气等重活时,也总是被几个保安人员抢着干了。

  物业公司通过摸底,为小区内的每户居民都建立了详细的档案,并根据业户的需要提供特殊服务,正是由于物业公司提供了体贴入微的服务,才赢得了广大业主的信任与支持。

  买一根钉子也记账

  低标准收费:取之于民,用之于民

  按照房管和物价部门的规定,宏远三星级住宅小区的收费标准是每平方米每月两毛钱,虽然和其它小区低档相比高了点,但公司没有听到一句关于业户收费高的怨言。老总高术基介绍说,宏远公司采用了先进的管理体制,保证了物业费的规范使用,小到买一根钉子都记录在案,每月张榜向居民公布。

  该公司十分注重卫生、保安、绿化等投入,物业收费取之于民,用之于民,这也是居民能接受物业费的重要原因。

  专业保洁队小区楼道、庭院、道路实行全天候保洁,就连楼梯的扶手、窗玻璃都坚持每天擦,在小区内甚至很难找到一块废纸、一个废塑料袋;进出车辆严格登记管理,专业保安人员24小时巡逻,这是很多小区都无法做到的。为了打造绿色空间,该公司小区的绿化率达到了38.2%,通过验收达到省级绿化的优秀住宅小区,2003年度被评为青岛市物业管理优秀小区。

  业委会发挥大作用

  把管理权交给业主

  去年,宏远物业公司在莱西率先选举产生了业主委员会,把管理权真正交给了业主,创出了一条新的管理经验。

  在具体工作中,业主委员会经常将业主的意见和建议及时地向物业公司反映,同时协助物业公司做好小区的各项服务工作。由于双方彼此信任,各司其职,共同为业主解决了许多具体问题。去年9月份小区周围有一家建筑单位晚上施工,噪音影响了居民休息,业主委员会的7名委员主动商量提出解决办法,并和物业公司的领导一同找到施工单位,通过大量细致的工作妥善解决了这一挠头的事,发挥了很大的作用。

  走进宏远的荣誉室我们看到,宏远物业公司在短时间内取得了国家、省、市级荣誉十多项。然而宏远人并没有因此而满足,视质量为生命,通过科学化管理和亲情化服务,把自己打造成现代化的物管企业,这是宏远人最大的心愿。本报记者郭光本报通讯员吕树明

  

  

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