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“除了酒精饮料、牛奶，所有的非碳酸饮料都会考虑生产。”百事(中国)投资有限公司董事长、百事饮料国际集团中国区总裁朱华煦昨日高调表示，百事大举进军中国非碳酸饮料市场的时机已经成熟。
5月20日，百事宣布首期斥资3000万美元在广州经济技术开发区建设其在华的首家非碳酸饮料基地
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在华业务增长超越对手
朱华煦表示，百事旗下碳酸饮料近年在国内发展可观，市场份额从5年前的14%增加到20%，而主要竞争对手可口可乐则从38.5%微增到38.9%。
在广州，其市场份额从1996年的11.9%猛增到目前的大约40%，而主要竞争对手可口可乐的同期市场份额从65%下降到40%左右，双方基本打成平手。
朱说，这是百事敢于重金出击非碳酸饮料市场的重要基础。他打比喻道，“要先把面包做好，再做牛扒”。
半年内推新品种
百事在穗的非碳酸饮料生产基地已于上个月投产，并开始供应香港市场的“都乐”果汁―――这是百事的第一个非碳酸饮料。
目前，碳酸饮料占据了百事九成以上的比例，非碳酸饮料处于尚未正式起步阶段。朱华煦称，非碳酸饮料的比例“肯定会上升”，但他同时强调并没有计划要在某一个时间达到某一个比例，“看市场需要决定”。
他表示，半年之内，新基地将诞生一个“新品种，新品牌”，虽然没有透露具体情况，但朱也没有否认这会是一种茶饮料。
此举对于百事而言意义不小。有调查显示，碳酸饮料一度在广东占据了60%以上的份额，但目前已锐减至40%，而果汁、茶饮料、运动饮料的份额已经蹿升到20%。
何况“都乐”和“佳得乐”在华销售并不理想―――朱华煦更指百事有必要对运动饮料作“再认识”，以备战2008年的北京奥运会。
“七喜事件”正在调查中
四川百事可乐饮料有限公司生产的一款胶瓶“七喜”最近被检出为不合格产品，对此，朱华煦称目前事件仍在深入调查中，“虽然对消费者健康完全没有影响，但毕竟是一个质量指标的问题”。
据悉，百事明年将在华投产1个罐装厂，而在未来二三年，其在国内罐装厂的数量将由目前的14个增加到20个，股权比例则“不会有特定的模式”。
朱华煦表示百事会考虑在华收购相关企业，一个重要的标准是目标对象的品牌忠诚度如何。
朱华煦其人
现任百事(中国)投资有限公司董事长及百事饮料国际集团中国区总裁，负责中国大陆、香港和台湾市场。1998年加盟百事公司。
1996-1998年，任孟山都公司大中华及韩国区的总裁。1995-1996年，任美国惠而浦公司大中华区总裁。毕业于美国芝加哥罗斯福大学，曾担任过在广州的美国商业协会主席。
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任慧良 ] 来源：[ 新快报 ]
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