某高校二年级研究生小徐最近刚忙完导师布置的一个项目―――为某公司创建一个财务管理系统，报酬是意思意思的几百元，小徐认为自己正在沦为导师的廉价劳动力。小徐的经历并不是个别现象，多数被访的在校硕士生、博士生都反映，这种情况几乎每个学校都有，已经 习以为常了。

　　据了解，硕士生、博士生为导师“打工”的情况在理工科院系中更为普遍，因为理工科的教授更容易在外接到项目。这些项目主要来源于公司企业，一旦教授把项目接下来，一般不会亲自“操刀”，于是任务落到弟子身上。在采访中，一些学生还反映，一些导师自己在外开公司，其中个别导师就把所带的硕士生、博士生“招入”公司，干的是正式员工的活，拿的报酬却很低。小孙是某高校电子信息专业的博士生，在校最后一年的大半时间是在导师开的技术服务公司“实习”，主要为客户提供业务咨询，但为客户，公司排电线等“粗活”也常由他包办。每天工作8小时，而每月的报酬加起来不会超过1000元。

　　导师到“老板”的演化

　　作为从事研究的硕士生、博士生来说，从事一些实践活动是一种必要的学习手段。但这并不能成为导师随意布置项目工作的借口。

　　对于多数有做项目经历的学生来说，他们都非常清楚项目的含金量。一位研究生告诉记者，对于研究有帮助的项目是“纵向”课题，这种课题有理论高度，要求学生在某一方面深入研究，学生在探究的过程中既能学到新东西，又能有所新发现。相反，导师从公司企业等接来的项目属于偏重应用的“横向”课题，没有什么理论深度。

　　一位博士生认为，导师让学生做的项目应有三个标准：一是和学生所学的专业、方向是否对口；二是导师在项目的完成过程中是否给予指导；三是是否尊重学生的个人意愿。

　　尽管学生对此心中了然，但因为这些项目是导师布置下来的，从师生关系来看，学生不可能说“不”。学生实在不想接的活，也只能找些要备考托福、GRE等借口来推托。

　　弟子劳动需尊重

　　当记者问一位研究生“为导师打工会不会影响学业甚至毕业”时，他坦言，如果从能否毕业的结果来看，影响不大，原因是多数学生的论文会进入导师拉来的评审组，通过是没问题的。

　　上海交大研究生院副院长吴松教授昨天接受记者采访时说，这类现象在高校中确实存在，但只属个别现象。他认为，真正要消除这一现象，必须对导师有所约束，例如建立相关的法律、法规。他介绍说，在美、日等国，对导师的项目开支都有严格的规定，不得从中提取任何费用，他们可以雇学生来做，但必须发给相应的报酬。

　　记者从复旦大学了解到，该校将在近日下达的一份文件中明确规定：“研究生导师安排学生参加科研，要着眼于培养他们的科学思维和科学能力，不要把研究生单纯作为“劳动力”使用。导师要恪守学术道德，在成果署名时，要充分尊重学生的劳动。”晨报记者张智丽董川峰 2003年4月3日