中国国家足球队
第一次步入世界杯决赛阶段的殿堂。中国的篮球明星们正在美国NBA的赛场上驰骋。中国的速度滑冰选手又在2月盐湖城的冬季奥运会上为国家实现了金牌零的突破……这一切都昭示着中国体育产业的广阔前景。
跨国集团大把抛美元
漫步在上海或是北京的街道上,到处可见从运动鞋到家用电器等各种商品的广告牌上中国体育明星和奥运选手们的形象。像百事和可口可乐这样的跨国大集团也正在加入这一行列,他们抛出大把的美元,请来体育明星做“形象大使”。然而,体育的热力所及远不止于此,在一些大型的购物中心里,紧挨着手机商店,你甚至可以欣赏到击剑等体育比赛。
“就体育的发展和对它的支持程度而言,中国确实已经取得了巨大的进步,”可口可乐集团中国区的品牌经理萨曼塔-达塔这样说道,“我们应该看到并相信中国在体育赛场上所表现出来的力争佳绩、公平竞赛的愿望和决心。而他们已经获得的成就正以自己的方式证明着这一切。”
显然,现在的中国正不遗余力地推进体育事业的发展。在这个国家,一个又一个的体育明星和奥运选手成为爱国主义和国家成就的象征。与此同时,中国也正在积极申办各类国际性的体育赛事,希望借此向世界展示这个国家的飞速进步和现代化进程。除了2008年的北京夏季奥运会之外,还打算承办明年的女足世界杯比赛;今年11月,男子网球大师赛将在上海挥拍开打,这是中国迄今所举办过的最高级别的网球赛事;另外,主办F1的分站赛也已经落入了上海这座城市的视野。
体育领域盼资金流回
尽管如此,中国的各种体育职业联赛却开展得并不成功。据估算,中国体育产业的年总产值仅为区区的30亿美元。50余支职业足球和篮球队为生计而苦苦挣扎。球队的冠名权是廉价的,一支顶级足球队也只能卖出300万美元。与此相对应的是球员的低薪水。中国职业篮球运动员的平均年收入约为12500美元,这也就不奇怪为什么这个国家的许多当红球星向往去国外收入更高的联赛去效力了。
和几乎所有的亚洲职业运动队一样,中国的职业运动队在国际体育舞台上一直扮演着不起眼的角色。导致这一局面的最大原因是:电视台只为最好的赛事支付微薄的转播费用。这就意味着球队失去了原本应有的巨额比赛转播收入。由此造成的一系列的后果是,球队在市场经营、基础设施建设以及其他一些项目上的投入微乎其微,从而阻碍了球队的进一步发展。因此,与那些赫赫有名、挥金如土的欧美体育联赛相比,中国的职业联赛并不缺少电视观众,所缺少的是资金投入和职业化运作。体育管理集团IMG的亚太区总裁贝雷克-麦克科尔马克认为:“体育产业的发展需要有更多的资金流回到体育领域里去。但是显而易见的是,这一切在中国并未发生。”
电视转播费潜力巨大
电视是至关重要的。在过去的30年里,电视转播权的价格在西方如气球般地膨胀,并由此造就了一个包括世界上最受欢迎的5项体育运动(指足球、篮球、网球、高尔夫和一级方程式赛车)的巨大产业。据估计,美国的体育产业每年能产生的价值为1500亿至2500亿美元。美国统计局的最新资料显示,1998年商业体育的税前收入总值达177亿美元。更重要的是,大多数的经济学家认为在过去10年间,体育产业以每年8%至9%的比率增长着。
以全美职业橄榄球联盟(NFL)为例,联盟每年的总收入为35亿美元,其中有60%来源于电视转播。事实上,NFL能在70年代压倒职业棒球,依靠的正是巨额的电视转播合同。无独有偶,1992年,默多克以报道中的4.5亿美元从BBC手中夺来了联赛的电视转播权。那一刻也标志着英超联赛真正意义上的起步。在日本甚至也能找到同样的例证。长期以来,日本职业棒球的中部联盟一直比它的竞争对手太平洋联盟更加受欢迎。尽管太平洋联盟拥有更好的球员,但是中部联盟更善于如何把他的球员、棒球帽、队服、长毛绒娃娃和其他所有的相关产品变成一棵棵摇钱树。原因很简单:中部联盟的代表球队Yomiuri巨人队的所有者是一个拥有一家电视台的企业。因此,通常在每天的黄金时段,人们都可以在电视上看到球队的形象。
然而,亚洲的其他国家,特别是中国,并未在这一方面与世界同步。CCTV目前和国家的职业足球联盟之间有一份3年期的合同。合同规定,CCTV每年可以获得25至30场顶级比赛的转播权,而总标价仅为130万美元,即每场比赛2万美元。相同的故事也将在今年的世界杯转播中得到演绎。据报道,CCTV仅花费1200万美元就独家买断了多达3亿个家庭转播世界杯赛事的许可权。与此形成鲜明对比的是,中国香港的i-cable为了得到向180万户居民转播世界杯的合同支付了1000-1200万美元;而在日本,收费电视台SKY
PerfectTV为了相同的一纸合约支付了约1.32亿美元。
中国体育产业在成长
一般来说,一支职业运动队主要有三方面的收入来源,即票房收入,广告赞助收入和电视转播收入。在中国,一张职业篮球或足球比赛的球票的售价通常在2美元左右。考虑到中国的城市人均年收入不高于800美元,对于大多数的球队而言,较大幅度地提高票价是不具备可行性的。因此,票房收入一项仅能支付场馆租借费用和在球场内开展其他助兴活动的人员经费。
低廉的票价,区区几笔广告赞助,以及来自中国最大的电视广播机构的微薄的转播收入,一切都说明中国职业体育的前路漫漫。然而,从广告牌上的体育明星到数以亿计的体育迷又在向世界展示着它的迅速成长。相信终有那么一天,这种发展会延伸到电视转播市场里来。
“当你把目光投向中国,真真切切地看到体育产业在成长着,那时的你没有理由不变得乐观起来,”ESPN STAR
Sports的常务董事里克-多维在新加坡这样说道,中国能在未来的20年内成为第一体育大国吗?如果让我回答这个问题,我的答案是‘能’。”
(《市场报》周新 (2002年5月8日)