新经济与旧经济的接轨是个热门话题。

    美国在线时代华纳ＣＥＯ杰拉德·莱文却能做得天衣无缝,他的一系列的购并才能的施展,证明了他是一位名副其实的购并天才。日前,莱文来到中央台《对话》栏目做客,他的睿智的思想吸引了无数对新经济与旧经济话题感兴趣的中国人。合并是为了一个联姻时代华纳作为一个传媒公司在互联网上非常活跃,作为美国在线很明显它在互联网业中是一个先行者,因此将这两部分合并的主意是为了一个联姻。新经济是24乘以7（24小时7天全天候服务）,高节奏的,在任何时候都使用Ｅ―ｍａｉｌ莱文：我是1985年第一次来中国的,今天事隔了这么多年以后再来到中国,中国的变化如此巨大,我几乎不敢相信这是同一个国家。

     中国50周年大庆时,美国在线的史蒂夫·凯斯和我一起在中国待了一段时间,当时我们举办了财富全球论坛,因此能够有很多时间在一起,我们不仅谈论有关中国的问题,还谈到我们两家公司。我们应邀在人民大会堂参加了为庆祝国庆典礼举行的晚宴,席中我们谈了很多有趣的事情。实际上那天晚上的焰火是我们在北京从未见过的 美景,还有第二天的国庆游行和表演。随着我们的共同活动,我们有机会进行真正的谈话,因此当我们从北京返回美国时凯斯先生打电话给我,我们谈论将两家公司合并的计划。

     除了某些时候我们谈论新经济、旧经济,我愿意代表新旧这两种经济。因为如果我仅代表旧经济,你们可能就会猜到我的年龄。

     谈到旧经济与新经济的转型,实际上它比听起来要容易执行得多,因为在过去几年中所发生的变化一定是从美国开始。更多传统的传媒业,像出版业、电影业或音乐产业,无论如何都开始发生了变化,这是因为互联网的使用而带来的显而易见的变化。你不能立足于公共出版业却没有一个网站,明白你现在拥有这样的机会将你的信息 留在互联网上,而不是受所编辑的纸张限制。现在你可以保持一遍又一遍地讲述故事的状态,时代华纳作为一个传媒公司在互联网上非常活跃,作为美国在线很明显它在互联网业中是一个先行者,美国在线的互联网服务,如用互联网传播生活方面的信息、Ｅ―ｍａｉｌ短信息传送以及发送图片。但美国在线在电影制作和新闻制作方面没有什么经验和背景,比如ＣＮＮ在新闻制作方面就很有经验。因此将这两部分合并的主意是为了一个联姻,尽管说了以上这些问题,但我认为这两家公司其实并没有很大的差别。有这样一个观点,人们称新经济是24乘以7（24小时7天全天候服务）,高节奏的,24小时7天,在任何时候都使用Ｅ―ｍａｉｌ。我几乎是整夜处理来自世界各地人们的Ｅ―ｍａｉｌ,所以可以说是彻夜未眠。

     新经济与旧经济会打架吗

     新经济与旧经济是合二为一的结合,就像所有的婚姻一样,许多事情需要在专业法律机构的程序上层层过关,要相互了解对方,生活在一起,以保证你能把相互之间的关系调理清楚。莱文：新经济与旧经济总是相互关联的。比如说音乐行业是以ＣＤ的形式来运作的,现在很显然你可以从互联网上下载音乐,因此像那样在某种基础上传递音乐的机会,如在缴纳预定费用的基础上传递音乐是真正令人兴奋的机会。音乐行业也是有关年轻人的事情,年轻人买音乐,但仍然有许多老年人他们不会去音乐专卖店。如果你能将音乐产品传递到他们家中,将音乐从电脑中放出来,有一条电子化的渠道传递所有你所喜爱的歌,那么这无疑是一个令人兴奋的机会。

     如果你们去美国在线在互联网上工作的话,突然间你可以接近麦当娜。ＣＮＮ（美国有线电视新闻网）、《时代周刊》,我们有一部根据原著改编发行的电影名叫《哈利波特》,对于在美国在线的人来说这是件令人兴奋的事。现在如果你在时代华纳,时代华纳有能力也有机会使用美国在线的服务,使用所有互联网的技术,因此人们将能够访问《时代周刊》的网站,这同样是令人兴奋的事。

     也许就像所有的婚姻一样,我们有超过一年的时间在这方面下工夫,因为许多事情需要在专业法律机构的程序上层层过关。在那段时期,就像相互了解对方,生活在一起,以保证你能把所有的就像我们在英语里所说的相互之间的关系调理清楚。因此当你们准备结婚时,你们已了解了对方,不仅没有争斗与吵架,而且这真的令人兴奋, 令人兴奋原因是你有这样的机会塑造世界。

     我们看到许多公司像婚姻一样走到一起,他们有许多媒体的关注与报道,也感到非常兴奋,但几年后由于某种原因这种合并失败了。我认为我们所做的事是对所有婚姻都具有指导作用的,我们没有花很多时间讨论财务方面的问题,而是花绝大多数的时间讨论我们的价值观,讨论我们的信仰,讨论我们所要实现的成就,我们发现我们具 有相同价值观。尽管我们从事的是商业活动,但我们关心的是创造一个更美好的世界,真正帮助社会去改善自身,提高人们的生活水平。因此我们发现我们具有相同的蓝图,去给我们的股东提供回报,但同样重要的是创造一个更美好的世界。一旦我们发现我们之间具有相同的价值观,具有共同的信念,我们认为我们所做的不仅仅是一项 工作,事实是我们拥有这些价值观。如果你看过我们的材料,你会发现我们首先强调的是我们的价值观,因为毕竟我们所做的事情影响着世界上的人,我们讲述故事提供新闻,我们供给交流,我们影响着世界上的某个人。我们希望人们怀着一颗崇高的心去关心社会发生了什么,所以有一个共同的愿望,共同美好的愿望。

     时代华纳是一个传统的企业,但这种传统企业的根深蒂固的文化并不会影响美国在线的创新精神。创新精神是我们所共享的另一种价值观。例如时代华纳将它的历史体现为一个冒险创新的过程,电影曾经是无声的,第一个有声电影是华纳兄弟发明的。第一本新闻杂志是由亨利·罗斯发行的,顺便提一下,罗斯先生在1923年开始创立《时代》周刊,他出生在中国。我实际上认为《时代周刊》是第一个门户。因为《时代周刊》提供的是一个机会,将很多信息为人们汇总。我们发行的第一部图片杂志称为《摄影周刊》,还有《生活》周刊,另外与泰德·特纳一起创立了ＣＮＮ,它是世界上第一个24小时的电视新闻杂志。另外,我们下属的ＨＢＯ（ 家庭电影频道）是第一个使用卫星技术的电视服务机构,最近我们负责ＤＶＤ的开发工作,从它的前身,即正在中国盛行的ＶＣＤ基础上进行研发,以提供电影欣赏。因此这种创业家的精神,创新精神永远是第一位的,并用技术进行创新。这就是为什么时代华纳,为什么我个人,作为整个公司的ＣＥＯ,感到十分舒适的原因。因此人们经常 性地把我们称作媒体,视为传统经济的代表,但是这些观点并不是完全正确。当然会有这种时候,而且我想在这个价值观的讨论里一定是有许多共同点,但是同时我相信也有一些不同点。

     像大多数美丽的婚姻,时代华纳与美国在线是合二为一的结合。比如说使用信息技术,你可以说这种技术部分是由美国在线开发的,它现在已经推广到整个公司,并被公司完全利用,因为它是如此行之有效。让我来举个例子,我曾提到麦当娜,她是华纳音乐品牌的艺术歌唱家之一,她在9年来第一次做巡回演出,演出票可以在美国在线网站定到。此前美国在线从来没有这样的机会,因此这里有许多相互推动的作用。我想另一个让我感到舒适的原因是,我们中间有一种相互尊重。事实上我相信,你们中国有一种宿命的说法,我们两家公司走到一起是我们的宿命。我们在职业生涯中所做的一切,我们工作为之奋斗的一切,将这些汇集在一起便是我们所追求的目标。这也是一种精神,这种精神也会影响到我们每一个人。

     将互联网开发到了一个阶段,很明显我们可以改变每个我们能够想到的商业模式,特别是传媒产业。如果你想预测这种变化,你要先走一步将他们汇入一起,做好这个准备,即充分利用互联网长处的机会。

     我认为互联网不仅在品牌传递信息、完成交易方面是一个重要的工具,它也是对于我们所拥有的资讯进行散布分发的一个媒介。简言之是它有能力运用数字化的技术手段提供诸多的服务。因此我相信美国在线将成为美国在线时代华纳的快速成长部分,那些没有这种优势的企业将会面临困境,旧经济与新经济的接轨现在这个概念 是被许多人都接受了。

     新经济与旧经济接轨的时机是非常重要的,美国在线时代华纳这个合并是一个绝佳的时机。首先它处在一个跨世纪的阶段,因此意义深远。21世纪将是互联网时代,互联网世纪。我们已将互联网开发到了一个阶段,很明显我们可以改变每个我们能够想到的商业模式,特别是传媒产业。如果你想预测这种变化,你要先走一步将他们汇 入一起,做好这个准备,即充分利用互联网长处的机会。

     ＣＥＯ最需具备的素质

     我关心的不仅是财务报表。新经济也好,变化中的经济也好,旧经济也好,你首先要应对变化,当然还要预期变化,你还要接受变化,你更要及时地变化莱文：作为一个公司的ＣＥＯ,这是一个非常非常难得的机会,但要求他具有许多技能。你所具有的特殊技能应该区别于公司中其他的员工,现在有些ＣＥＯ没有开创一个新公司的经验,所以我认为他们并不了解精通财务管理模式对于公司的成功是多么的重要。对ＣＥＯ来说重要的是,当处在一个艰难时期,处在一个很难成功的时期ＣＥＯ应该知道该怎样去决策。比如说我自己,我最有价值的经验来自于我曾经努力过,实际并没有成功,但我从中学到了很多东西,我学会了从头来过,如何改进。如果你没有这种类似的经验,即使业务发展顺利,你自己也没有别的收获。实际上没有哪项业务是可以一帆风顺的,在现实中你的业务难免是会磕磕绊绊的。另一件事我想说ＣＥＯ所面临的不是有关资产商业策略,而是有关人的问题。你必须是人们的领袖,你必须让他们能够自我尊重,让他们感到自由,可以做自己想做的事。我一次又一次见过这样的情形,也许你有一个运作业绩不佳的商业,如果你将某个人安设在其中,突然间所有的业务、同样的商业活动开始变得成功,因为你找到你所尊重的人,你支持他们。所以总的来说,ＣＥＯ对员工要有充分的理解,要饱含感情和热情,同时也要时刻保持严厉的姿态。因为你是企业的一个领袖,你觉得自己是一个企业的领袖,是一个领导者,我自然应该朝这个方向去努力。

     你希望ＣＥＯ具有远见卓识,跳出常规思维,或者是转换一种角度去看人们看不到的问题。因此华尔街金融界,以及北京、香港、上海、深圳的投资集团,他们要求的是短期效益,他们希望看到即刻的回报。你要能够找到一个平衡点,因此你既要有远见卓识,也要在公司的财务管理上不能手软。因此当我谈到我们的股东时,我想说

     我关心的不仅是财务报表,每天我花不少时间在这项工作上,我计算利润,资产回报。但同时我也有远见,有对互动服务和互联网的长期目标,我一直尝试着将两者合二为一。

     事物变化的如此之快。以前的变化需要几代人的时间来实现,现在却可以以日的概念来衡量变化。我们说新经济也好,变化中的经济也好,旧经济也好,你首先要应对变化,当然还要预期变化。你还要接受变化,你更要及时地变化。这是什么意思呢？商业领域的最大失败,无论是在新经济或旧经济,你对事件的判断与事实正好相反,而

     别的人比你有更好的观点。因此你需要不断地保持警惕,假设你所做的也许不总是正确,从我的观点有许多种方式可以与变化同步。一是从内部做起,再者就是改变人,三是我们称之为转型中的交易,做出一些大胆的举动。这正如一次巨大的行动,为你注入新思路、新人才,这实际上正是我们所做的,我们将美国在线与时代华纳合并。在早期我们将《时代周刊》与华纳兄弟公司合并在一起,这是一种通过转型来达到变化的方式,所以说,最重要一点是应变的能力。

     交流的能力是非常重要的,思想是什么,如果你不能说服他人,你的观点就不成功。它们是正确的,它们是重要的。另一个特点我要提及的是我认为对我们来说都很重要的是,不要仅仅把注意力放在你自己的商业活动中。比如说当我在中国考察时,我不仅仅只是确定美国在线时代华纳自身的业务问题,我关心中国的发展,我关心中美 关系的发展。当然我是ＣＥＯ,但是我也是一个对周围事物感兴趣的普通人。有一个美国俗语不知能否翻译成中文叫 Ｂｕｌｌｙ Ｐｕｐｐｅｔ,意思是你站起来向世界宣布你的信念,尽管可能有争议,尽管不是人们所期望听到的,但一定要说作为一个ＣＥＯ,人们并不指望你来谈论两个国家之间的国际关系,因为那不是政府、学术机构、非营利性组织应该讨论的问题。但我认为ＣＥＯ应该在公共政策方面也起到一些领导作用。

     不管是新经济还是旧经济,我认为商业永远是属于年轻人的,像我刚才提到的以前时代华纳公司的一些职员,他们在很年轻的时候,甚至在20岁就开始他们的创业。所以这不仅仅是一种新经济的现象,你会发现这是很重要的。为加入ＷＴＯ做准备现在大多数的企业,不仅它们的基础设施可以用 于新经济,而且他们还可以通过互联网促销自己,树立自己的品牌形象。实际上你可以将互联网变成最令人兴奋的一种直接的市场推销手段莱文：很显然,中国最终能够加入ＷＴＯ是意义深远的。我认为中国是有准备的,中国政府对于创业家、市场经济都持非常支持的态度,特别是数字化、新经济,由它所带来的人民生活水平的提高是多么重要。同时你们都代表了新中国,突然发展了如此多新的商业机会,是从前所不存在的,将中国融入国际互联网是命中注定的。有件事我想很快说一下,到现在为止,也许互联网上80％的语言是英语,在我们看来在相当短的时期内互联网上的语言会成为中文。

     首先所有的商业活动都应列为新经济的一部分,它们必须使用新技术以便更加高效。所以我认为现在大多数的企业,不仅它们的基础设施可以用于新经济,而且他们还可以通过互联网促销自己,树立自己的品牌形象。实际上你可以将互联网变成最令人兴奋的一种直接的市场推销的手段。

     我认为除了音乐发行商或电影发行商以外,还有一种媒介会发生变化,那就是电视。电视会成为互动式的媒体,我是指你能去选择任何你所想要的节目,就像用ＶＣＤ、ＤＶＤ机一样,比如说操纵停止、后退、加快键,能够随时收到任何你想要看的内容。另外一点是,你可以在电视上使用Ｅ―ｍａｉｌ和发送短信息,所以我认为一 些最大的变化应该是在传统电视行业。

     一旦我们认定互联网的快速发展促成了新经济的成长,我认为不仅仅这一点是不可阻挡的,而且机会是巨大的。我认为虽然我们被行业内早期的一些问题所困惑,我们刚才提到了一些企业,它并没有一个好的发展模式。但是现在对我和所有人来说,是我们的职业生涯里最富戏剧性的和最令人兴奋的时机,这是不容质疑的。而且我们只是处在发展的最初阶段,试想如果时代华纳没有和美国在线合并,时代华纳还有发展前途吗？我认为很显然对于时代华纳来说,它的所有商业领域都有非常大的发展空间,我想进入更高的层次,这正是合并所能提供的机会。 （根据中央电视台《对话》栏目有关内容编辑整理）

     杰拉德·莱文资料莱文起家于时代公司,70年代他成功地拯救了时代麾下濒临倒闭的ＨＢＯ电视台,使之成为全美最有利润前景的电视网络,由此声名鹊起。

     1989年,时任时代有限公司董事会副主席的莱文策划推动了美国娱乐业巨头华纳公司和传媒大鳄时代集团的联姻,震惊全美。

     1996年,升任时代华纳集团董事长兼执行总裁的莱文又施展购并才能,一举击败通用电器、默多克新闻集团等对手,与特纳的ＴＢＳ传播公司实现合并,时代华纳成为全球最大的娱乐传播集团,囊括华纳影片、《时代》周刊、《财富》杂志、ＣＮＮ、ＨＢＯ等众多全球知名品牌。

     2000年1月10日,世界上最大的互联网服务商美国在线出资1840亿美元收购全球最大的传媒娱乐集团时代华纳,将这个具有77年历史的传媒巨擘收归门下。成为迄今为止全球最大的一起并购案。被美国业界称为购并天才的莱文与美国在线的ＣＥＯ史蒂夫.凯斯一手促成了这起迄今为止全球最大的兼并案。

     2001年6月11日,美国在线和联想集团在北京签署了联合风险投资协议。美国在线时代华纳首席执行官莱文再次促成了此次联合投资2亿美元以开发中国市场的交互式服务的项目。 (青岛日报  2001年9月22日)