1400万美元买大楼  海尔挤进曼哈顿 

2001年8月7日 19:18

    据《北京晚报》（侯江）报道 两天前，美国路透通讯社向世界发布了一条消息，文章称：中华人民共和国海尔集团在美国曼哈顿购买了一幢办公大楼。在这条消息中，还首次证实了具体购楼的价格：1400万美元。

    今天上午，记者从青岛中国海尔总部得到证实，经过近一年时间的运作，海尔在美国购买大楼的一系列手续已经完成。海尔CEO张瑞敏在接受记者采访时说：加入WTO后，他们（国外跨国公司）走进来，我们走出去。海尔企业文化中心主任苏芳雯在接受记者采访时坦言：“曼哈顿在美国、在世界上都是最著名的商务中心，中国的企业应该在这儿占有一席之地。”

    在最新一期出版的美国《商业周刊》中，中国的海尔被列入世界十大家电企业，名列第六。

    海尔的世界版图：在曼哈顿买楼并希望成为上市公司

    几星期前，海尔集团在曼哈顿购买了价值1400万美元的大楼作为在美国的总部。海尔通过雇佣美国人开发了当地的劳动市场，并且海尔也希望，通过在美国的生产运作，成为纽约上市公司，从而进入资本市场。海尔计划到2004年，在美国的销售额能从去年的2亿增加到10亿。

    借壳上市一只脚踏进国际资本市场

    2001年7月，香港上市公司中建数码媒体向其母公司中建电讯以及合作伙伴海尔集团购入移动电话制造及分销业务，并购完成后将更名为海尔中建集团有限公司。海尔手机负责人士称，到国际资本市场上市是海尔手机面向全球市场的重要举措。这项并购交易标志着海尔迈出了海外上市的第一步。

    与瑞典爱立信联姻创出“海尔蓝牙”

    通过信息筛选，海尔人认为爱立信主创的蓝牙技术，应是海尔无线网络家电的技术支持，海尔人便直奔爱立信瑞典总部探讨合作的可能性。今年6月，经过仅仅3个月的时间，一套8件的海尔蓝牙网络家电诞生了！这对双方来说均是破纪录的，而且在全世界家电行业也是惟一的！

    在法国和荷兰建立产品设计中心

    2001年6月19日，海尔并购意大利一冰箱工厂签字仪式在海尔集团中心大楼举行，这是海尔第一次在欧洲投资建厂。值得注意的是，根据欧洲当地市场的历史、文化、法律、经济等方面的特点，海尔在欧洲市场选择了以收购而不是投资建厂的方式获得本土化的白色家电生产基地。目前，海尔在法国里昂和荷兰阿姆斯特丹有设计中心，在意大利米兰有营销中心，真正实现了在欧洲的“三位一体”本土化经营。

    中国海尔为美国人创造就业机会

    2001年4月5日下午，HaierBlvd（海尔路）命名揭牌仪式在美国南卡州坎姆顿市隆重举行。这是在美国惟一一条以中国企业品牌命名的道路。2000年3月，美国海尔工业园的冰箱项目正式投产以来，所生产的满足美国当地消费者需求的冰箱产品供不应求，为当地经济发展做出显著贡献，同时还为当地提供了近200个就业机会。

    在巴基斯坦有了第二个海外工业园

    2001年4月10日，海尔集团在巴基斯坦国的旁遮普省拉合尔市举行了隆重的“巴基斯坦海尔工业园奠基仪式”。据了解，海尔集团是第一家在巴基斯坦国投资兴建家电生产厂的外国公司；这也是海尔集团继在美国建立工业园以来，在海外所建的第二个工业园。

    海尔总裁给“世界第一商学院”上课

    应美国哥伦比亚大学和沃顿商学院邀请，2001年4月2日、3日，张瑞敏首席分别来到这两所大学讲课。创立于1881年的美国沃顿商学院礼堂内座无虚席，100人的教室，竟有200多人挤进来，校方不得不临时加座，最后连走廊里都挤满了人。

    海尔巨型灯光广告点亮了巴黎街头

    2000年6月16日，在法国巴黎所属圣万市公共事务部的建筑物楼顶上，“Haier”广告牌像一块蓝色的宝石，洒下迷人的光辉，使夜幕下的巴黎街头更加迷人。与“Haier”灯光广告相映成辉的是另一座高层建筑上日本的“TOSHIBA”广告，不远处还有“PHILIPS”、“TEC”等世界名牌的灯光广告。这座灯光广告牌长22．5米，高5．5米，海尔在巴黎的灯光广告是中国企业在欧洲竖起的最大的一座灯光广告。

    在欧洲海尔几个字代表着越来越高

    2001年3月7日至9日，科隆国际家电博览会又一次拉开了帷幕，众多世界知名品牌云集科隆，上演全世界家电行业的精彩演出。

    第一次参加科隆国际家电博览会海尔展厅的面积是100平方米，第二次是500平方米，第三次是1000平方米。

    如今在欧洲，一提到海尔，人们都会脱口而出———“HaierandHigher！”（海尔越来越高），欧洲人对海尔品牌的认识已发生了质的飞跃。

    到他们的后方去

    中国加入WTO在即，中国人的思路大多数止于防御、抵抗和面对压力。不错，中国人一直在做“请进来”的工作，世界著名的大企业们来了，家电、IT、汽车、农产品、娱乐传媒等等。中国跨入WTO的大门之后，还会有更多胃口大、实力强的竞争对手蜂拥而至。

    中国企业也一直在试图进行“防守反击”，中国的不少产品也确实能够出口创汇：中国的劳务、中国的纺织品、中国的玩具、中国的特色农产品……但是这些产品多是淹没在国外形形色色的著名品牌中，“中国造”成为“廉价产品”的代名词。世界看到的更多的、更加信任的是中国造的美国耐克鞋，是中国造的法国CD化妆包、中国造的美国迪斯尼玩具……

    然而海尔却用16年来的努力向世界宣告：防守反击是不行的，你们走进来，我们则走出去，我们要“打到敌人后方去”！于是，世界上出现了美国造的中国海尔、意大利造的中国海尔，出现了“中国造”的世界顶级品牌形象。

    海尔集团CEO张瑞敏说：“面对加入WTO，中国企业怎么想？我认为必须成为狼。那么，怎么成为狼？所有到中国市场来的外国企业，不是慈善机构，他们的竞争原则非常简单，就是‘赢家通吃’，不给中国企业留一点余地，通通吃掉。中国企业对此不能没有认识，如果不成为狼，把自己摆在羊的位置，你就会被吃掉；如果成为狼，就有条件和他们竞争。成为狼的标准是什么？我认为有两条：第一，必须熟悉和了解国际市场竞争游戏规则，按国际惯例来竞争；第二，必须勇于、敢于和善于参与这个竞争。如果不了解国际市场的竞争规则或者是不敢参与竞争，就没有成为狼的可能。”