前不久，青医附院以年薪10万聘任了27位专家，虽然其中只有两位出自本院，但年薪制的来临还是在我市医疗界引起了不小的震动。

　 日前，记者采访了青医附院的两位享受年薪制的医生之一———该院口腔科主任李宁毅教授。这位在省内甚至国内具有一定知名度的颔面外科专家几天前刚刚得知自己将拿到10万年薪，对此，他显得心事重重。他说，这几天很多人与他谈起这件事，可见大家对此都非常关注，这也使他的压力更大。虽然个人收入比以前增加了近一半，但必须付出加倍的努力才行。比如，在医疗上要开展更多的新技术、新项目；在科研上要获得达到国内先进水平的科研成果；在教学中要培养出更多优秀的研究生，等等。此外，在科室的管理方面也要下更多的功夫。总之，要对得起这10万年薪。

　 作为在我省首家推出医生年薪制的医院负责人，苗志敏院长想得更多。他对记者说，去年开始的医院人事制度改革、分配制度改革打破了以前的大锅饭，医生的收入拉开了差距。但是，目前医生的收入差距特别是常说的奖金部分，在很大程度上取决于科室的收入。收入多的科室，医生奖金就高，反之则低。这是不符合医生这一职业特点的。要真正在医院实行绩效工资制，不只要看科室的收入，还要看医生的技术水平、科研创新情况等等。而对各学科带头人实行年薪制，则既可以调动这一部分人的工作积极性，挖掘其潜力，又可以通过年薪制给他们造成的压力，启动科室内更为科学的再分配。

　 在青医附院首推医生年薪制的同时，我市的其它医疗单位也对这种新的分配形式给予了关注。某医院负责人说，当时机成熟后，不排除实行年薪制的可能。

　 据介绍，年薪制在国外医疗界相当普遍。去年以来，我国的北京、上海、深圳等地部分医院开始对一些医疗专家、学科带头人实行年薪制，年薪从四五万元到十几万元不等，最高达到几十万元。在我市，医生年薪制才刚刚起步。业内人士认为，作为分配制度改革中的一种新的尝试，医生年薪制需要逐步探索和创新，使之对医疗技术和医疗服务水平的提高发挥积极的推动作用。（本报记者王丽艳）