我市是从1999年开始推行厂务公开工作的，目的是让每个职工知厂情、参厂事、监厂事，使企业领导和经营管理行为置于职工群众的监督之下，通过民主决策、民主管理、民主监督，进一步增强广大职工的主人翁意识，促进企业改革和生产经营的健康发展。

　 交运集团进行试点时选择了4家不同类型的所属企业，并不断进行督促检查和指导，不但使厂务公开落到实处，还为下步推广提供了经验。集团一运公司的党政领导说，现在不是上级要我们公开，而是我们自己要公开，这样便于群众监督。现在大大小小单位领导都必须将自己的通讯费、办公费、业务招待费及非运营车辆费用情况定期公布，有力地促进了党风廉政建设。国风集团黄海制药有限公司在厂务公开中，将职工群众关心的企业分配情况、选人用人情况、评选各类先进的过程全部公开。让职工群众知道这些内情，一方面可听取意见，一方面达到了群众的满意，调动了职工群众参与企业管理的积极性。棉麻公司在厂务公开中把经营中的难点问题交给群众，让职工分忧，靠职工的智慧帮助企业出谋划策，收到了很好效果。如去年初棉花货源抓不到，他们向职工公开企业面临的经营形势后，工会立即发动职工开展提合理化建议活动，大家群策群力，有的提供信息，有的职工放弃了节假日，主动出去找货源、找客户，当年创下了销售收入1．4亿元的佳绩。崂山区委、区政府加大组织领导措施，在试点的基础上，将厂务公开由区直企业向街、村企业延伸，由国有企业向集体、股份制企业延伸。为了使这一工作正规化、制度化，全区95％的企业建立了厂务公开案卷，对每次公开的活动、公开的内容、职工反馈、整改落实的情况全部收入案卷。据统计，崂山区企业的职工知情率达到98％以上，满意率达85％以上，企业领导人廉洁自律意识进一步增强，企业民主管理得到了进一步加强。金属集团为突出厂务公开的重点，注重工作实效，紧紧围绕企业大事、要事、领导人廉洁自律、职工利益等3方面内容，对厂务公开实施细则进行了补充完善，把公开的内容由初始的10个扩大到13个。（本报记者魏忠勇）