仔细观察一下上海的服装工业市场就会发现，经历了一段时间的低迷，一些规模庞大、原先曾经辉煌一时的国企老牌名牌已经淡出或者隐退，取而代之的是一些规模并不很大的民营和三资企业所创的新品牌新面孔。这一现象所反映的是常规意义上的新旧更迭吗？抑或是在宣告“穿在上海”的上海服装业大规模大品牌昔日风光的不再？
去年上海服装行业的一组数字向我们显示：目前上海服装企业户数已达2300多家，从业人员31万人，年生产总值近400亿元，出口创汇35亿美元。这样的业绩亦非他人可比。所以有业内人士称此番上海服装业的“东山再起”绝不是单纯的“光复旧物”，而是战略性的“凤凰涅”。
传统型向都市型的战略转移
上海将传统的服装工业定位于现代的都市型工业，可谓用心良苦。
去年来上海在发展中调整，都市型工业逐渐发展成为与支柱工业和高新技术工业并行的城市经济发展的“第三只脚”。都市型工业多为加工型工业，科技含量不高但却创造众多的就业机会，生产规模不大，但是灵活的经营却更适应市场经济的需要。以此功能定位为原则，上海开始了大规模的服装工业结构调整。
根据有关数据统计，在上海市目前的2300多家独立核算的乡以上服装企业中，国有企业仅占9．45％，集体企业占26．15％，三资企业占55．33％，民营企业占9．07％。这里还不包括乡镇和街道以下企业，事实上许多无主管的个体私营企业未被统计在内。即民企所占的比例要远远高于9．07％的百分比。
显然小型化、专业化、细分化已经成为上海都市型服装工业的新的产业特征。以“小群多路”代替了过去的“兵团式作战”，运用“游击战术”，以退为进。看似规模“缩水”的上海服装业实际是另辟蹊径，将大型国企化整为零，同时解决了大批国企下岗人员的安置问题。
“海纳百川”的全民总动员
上海的服装工业近几年来一直实行全行业全社会共同发展的方针；而且还实打实地拆除了围墙，颁文以示天下：无论是天南海北的产品，或是境外异域的新装，只要在上海市场经营、做强、创出知名度、拥有一定的市场占有率的，都可以作为“上海新品牌”，完全享有与本土企业不二的各项政策。上海市服装协会的有关负责人在对此作进一步解释时说，现在的海派服装不仅界定于上海本地企业生产的产品，而且吸纳、融入在沪外地品牌、甚至国外品牌的企业出品，这就如同现在把来上海投资经营乃至打工的外籍、外地人口称作“新上海人”一样，落户上海的外地、外国品牌也可称之为“新海派服装”。比如杉杉、波司登等知名品牌虽然源于外地，但是他们在上海市场求得了发展壮大，因而他们也愿意加盟落籍，跻身海派服装之列。
上海的服装业内行家认为，今天的上海服装已不是以往国企品牌一枝独秀的格局了，而国企、民企、三资、本土、外地、海外群雄并起的“泛化”海派大品牌模式。这一类跨所有制，跨地域品牌的加入，除了给上海本地企业尤其是国企带来市场竞争的压力外，更重要的是带来了创新的设计、经营、管理理念，对丰富拓展提升原有的海派服装的整体实力产生积极的联动效应。
上海服装工业的“凤凰涅”给予我们的启示是，传统行业在新的形势下只有不断地转换视角、转变观念、富有创新的理念，才能在激烈的竞争中始终立于不败之地。同时我们也了解一点，企业能否做强，与企业自身的规模并没有太直接的关联。本报驻沪记者李魏
