郝建秀上世纪50年代初就在青岛第六棉纺织厂细纱车间工作。当时全国正在开展增产节约的运动，工人工作好、产量高，就可多劳多得。而郝建秀所在的细纱车间，工人干好工作的具体表现就是：出的白花少、次品少、没有断头。白花就是皮辊花，是棉线在纺织时中断了缠绕在皮辊上堆积而成的废品。

　 当时有一个叫庄建秀的女工，她和郝建秀同龄，她的白花每次出得都是最少，别人一天干下来，大约要出五六两，多的能出一斤左右，可庄建秀只出一二两。这样一来，她的工资也总是最高的。个别女工嫉妒她，她们对庄建秀说了好多难听的话，弄得小庄心里很难过，从此对工作也不是很上心了，心想：比上不足，比下有余就行了，干嘛非得出风头抢第一？她的白花也就出得多了。

　 这时郝建秀却由于工作勤奋努力，白花出得越来越少，终于成为细纱车间的状元。那些对庄建秀说风言风语的女工又把矛头指向了郝建秀，而郝建秀有个特点，就是话少，多干活，一切从工作出发，对于别人的冷嘲热讽一点也不在意。久了，那些说闲话的女工也觉得无聊，就不再说了。

　 1951年，全国纺织工会主席陈少敏来青，发现了郝建秀，要求有关领导总结经验，向全国纺织系统推广。于是有人将郝建秀的工作经验总结为“三勤、三快”报了上去，并在纺织系统推广实行。

　 可是“三勤、三快”的方法推广后，收效却不大。工人们每天在机器前来回穿梭，大约要跑上百里路。脚也疼，腿也肿，胳膊也酸了。这种单纯增加劳动强度的方法显然不合理。陈少敏又亲自来到郝建秀身边，看看郝建秀到底是如何工作的。她发现郝建秀并不是盲目地出力干，而是有一定的科学性。

　 在陈少敏的亲自参与下，科学的“郝建秀工作法”终于诞生了。这就是：一、在机器前有规律地巡视。二、手脚灵活，接线头时技术娴熟，速度快。三、对机械性能熟悉。四、注意搞好环境卫生，因为环境卫生搞不好，也容易使棉线断头，产生次品、废品。记者李薇