转作风 强能力 抓落实 促发展 青岛琅琊台集团召开“作风能力提升年”活动推进会

“作风能力提升年”活动推进会

近日，青岛琅琊台集团召开“作风能力提升年”活动工作推进会。琅琊台集团全体领导班子成员及集团中层以上管理人员参加会议，青岛西海岸新区“作风能力提升年”活动第十二巡回督导组组长逄境全同志到会指导。会议由青岛琅琊台集团党委书记、董事长李悦明同志主持。

会上，青岛琅琊台集团党委委员、纪委书记朱云峰同志将市委、工委（区委）“作风能力提升年”活动会议精神进行了传达。青岛琅琊台集团党委副书记、总裁赵咏伟同志对集团近期“作风能力提升年”活动工作开展情况作了汇报。

今年以来，面对反复多变的疫情防控形势、日益严峻的国内外市场环境、高位运行的原材料企业运行成本等多重压力，琅琊台集团积极响应新区工委管委号召，坚持创新驱动，保持美丽大健康产业战略定力，落实“大党建、大消费、大平台、大质量、大文化”五大举措，做到疫情防控和生产经营“两手抓”、质量提升和市场服务“两手硬”，动员全体干部职工转作风、强能力、抓落实、促发展，进一步树立起“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”的作风，真正用实实在在的工作、经得起实践检验的业绩，来诠释“作风能力提升年”活动成效。

会议指出，集团坚持以“作风能力提升年”活动，作为全年工作的重要抓手，紧密结合产业特点和中心工作，在保证疫情防控常态化措施落实的基础上，科学深入调研，抓实抓细作风能力提升，确保规定动作做到位、创新动作有特色。

一、突出党建引领，以务实举措推动党建工作全面提质

把高质量党建工作作为“作风能力提升年”活动的重要组成部分，继续把党史学习教育引向深入，持续坚持班前班后会唱红歌，创建具有琅琊台特色的党建品牌，助力党建各项工作提质升级。

二、树立标杆思想，以精细化服务展现作风能力提升

创新“九步管理”、“关键过程管理”、“标杆对标管理”三大工作法，细化工艺工作标准，疏解管理难点，从内部的“比学赶帮超”延伸至外部的“争标创标”；落实卓越绩效，优化制度设计，打通管理边界，消除“空白地带”，实现服务全覆盖，树立“精细服务标杆”。

三、注重压实责任，以一以贯之的行动推动作风能力提升

进一步提高政治站位，带动全员充分认识开展“作风能力提升年”活动的重要性、必要性和紧迫性；各部门负责人要主动领旗挂帅，带头扛重活、打硬仗，同推动集团中心任务、部门重点工作、难点问题结合起来，推动“作风能力提升年”活动落地见效。

下一步，琅琊台集团将在新区工委、管委坚强领导下，提高政治站位、强化国企担当，开拓创新、攻坚克难，以集团美丽大健康产业高质量发展的优异成绩，为建设新时代社会主义现代化示范引领区贡献琅琊台力量，迎接党的二十大胜利召开！