省人大代表，青岛啤酒集团党委书记、董事长黄克兴：培育新动能 引领新发展

2月2日，山东省第十三届人民代表大会第五次会议在济南开幕。省政府工作报告强调，要坚持高质量发展积厚成势，在聚力培育壮大新动能上求突破见实效；加快提升产业链竞争力，精准谋划补链、强链、延链项目；加快工业互联网赋能，打造特色工业互联网的生态。

对此，省人大代表，青岛啤酒集团党委书记、董事长黄克兴表示，“十四五”规划以高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的。在“十四五”期间，青啤集团将坚定不移地实施“高质量跨越式发展战略”，积极推动“快乐”“健康”“时尚”三大业务板块融合发展，加快改革创新，改造提升传统动能、培育壮大新动能，生产更多、更好的产品，为满足人们美好生活需要，为山东经济社会的发展做出新贡献、引领新发展。

精准解码新需求

培育壮大新动能

黄克兴认为，升级传统需求、培育新兴需求、激发潜在需求，持续满足引领消费者需求，是培育壮大新动能的出发点与落脚点。

作为具有118年历史的传统制造业，青岛啤酒依托需求解码，在以啤酒为主的“快乐”业务板块中，产品供给上从“有一瓶”到“有一套”，满足了消费者多元化需求；生产上从大规模生产到多品种小批量柔性生产，满足了消费者特色化需求；渠道上由过去单一的传统渠道，到覆盖互联网电子商务和新零售的全渠道，满足消费者便捷化需求；在满足消费者差异化消费上，从企业生产什么，消费者消费什么，到私人定制，满足了消费者个性化需求。

通过对传统动能的改造提升，2020年青岛啤酒股份有限公司（上市公司）克服了疫情带来的不利影响，创造了前所未有的历史最好业绩。前三季度净利润同比增长15％，创历史新高；市值突破1000亿元，创27年上市以来的历史新高；成为山东省8家突破千亿市值的企业之一。

随着对新需求的深入解码，青啤集团高质量跨越式发展战略也应运而生。通过整合平台资源，向产业链的横向拓展，纵向延伸，规划了快乐、健康、时尚三大业务板块。快乐板块以啤酒为主业；健康板块通过向产业链的横向拓展，孵化了健康饮用水项目，收购雀巢饮用水业务；时尚板块向产业链纵向延伸，在北京、上海、济南、青岛等62座城市，开设了TSINGTAO 1903青岛啤酒吧200多家，很多成为“网红打卡地”。三大业务板块相互补充，相互促进，相互依存、利他共生，形成了“为人们的美好生活创造快乐”的消费生态。

青啤集团通过一系列举措，实现了从产品到场景的延伸，从行业到生态的拓展，从单赛道到多赛道的跨越和从传统制造业到工业互联网的转型。新动能的培育壮大，为百年企业“拓宽了赛道、打开了空间”。

精准发力新供给

发挥“链主”新担当

在黄克兴看来，高质量供给不仅会满足新需求、带动企业自身的高质量发展，更会加快提升产业链的现代化水平。

2020年，“青岛啤酒平度智慧产业示范园”100万千升啤酒扩建项目竣工投产。就此按下快进键的不仅是一家啤酒厂，更是一个以青啤为龙头，包括玻璃瓶、易拉罐、纸箱等上游供应商；酵母深加工企业、近百家经销商、物流运营商等在内的下游合作伙伴组成的产业“联合舰队”，由此实现了产业集群效应和深度融合。目前，“青岛啤酒平度智慧产业示范园”年产150万千升啤酒扩建项目已经启动，一旦建成投产，将带动整个配套的上下游企业加快发展，加快产业链见利见效，提高产业链的竞争力。

这只是啤酒产业集聚的一个缩影。随着青啤集团产业链横向拓展到健康板块、纵向延伸到时尚板块，在不同领域，企业的“链主”优势会发挥更加明显的作用，为提高山东产业链的竞争力发挥“链主”新担当。

精准对接工业互联网

为高质量发展赋能提速

黄克兴认为，要实现需求侧精准解码，供给侧精准发力，供需两端精准对接，需要工业互联网“赋能”。这既是行业特点决定的“硬性”需要，也是培育壮大新动能，构建消费生态的必然。

近年来，精准对接工业互联网，为青岛啤酒的高质量发展赋能提速。通过消费者的数据采集和分析，到智能互联的订单响应系统、智能排产、智能制造、智慧物流、精准营销，最后再回到消费者，完成一个端到端的闭环。实现了以大数据分析决策为支撑的精准预测和精准匹配，解决了行业生产周期长、生产预测难等痛点。

依托工业互联网技术，青岛啤酒在行业内率先开启15箱起订的私人定制服务，消费者在线上就能全程参与外观创意设计、订单生产、物流发运各环节，真正实现了“我的啤酒我做主”，推动行业转型升级。

黄克兴表示，“十四五”规划的蓝图已绘就，真抓实干加速发展正当其时。青啤集团在“十四五”时期，将通过对需求侧“精准解码”，从供给侧“精准发力”，精准对接工业互联网，为高质量发展赋能提速。培育新动能，引领新发展，为山东现代化强省建设扛起新担当。