从公益行动到公益生态 海尔荣膺年度特别贡献企业大奖

12月1日，由凤凰网主办的“行动者联盟2020公益盛典”在北京举行。本次公益盛典现场揭晓了年度四大公益奖项，并首次推出“抗疫特别奖”，海尔集团荣膺“特别贡献企业奖”。

自驱战“疫”

2020年是极不平凡的一年，也是中国公益史上值得铭记的一年。在抗击新冠肺炎疫情的战役中，海尔全员自主驱动，第一时间响应、第一时间行动，通过捐款、捐物、援助抗疫医疗队、搭建医疗物资供需平台等多种方式，整合全球生态资源投入抗疫一线，成为行动最早、援助最立体的企业之一。

1月22日晚，海尔旗下生物医疗千里逆行驰援武汉，赶在武汉封城之前，把防疫物资送达抗疫前线；1月26日，海尔旗下日日顺物流开通24小时救援物资绿色通道，打通物资运输生命线；2月15日，15名海尔援鄂医疗队医护人员主动请缨，义无反顾奔赴湖北疫区……同时，海尔先后进行四轮捐助，把海尔美国、日本、俄罗斯等12个国家筹集的防疫物资火速运抵抗疫一线。

在海尔人单合一模式下，自驱动已经成为海尔人的基因，也指引着每一个海尔人主动投身公益事业，践行生态赋能的责任和使命。1月30日，卡奥斯工业互联网平台的创客们通过自发组织，仅仅48小时便开发上线新冠肺炎战疫供需平台，高效、迅速、准确地配置抗疫医疗物资；2月17日，当企业急需实现复工复产时，平台迅速升级为复工增产服务平台，赋能中小企业快速复工复产转产。例如，卡奥斯为山西侯马定制医疗口罩端到端的解决方案，6天时间完成了核心产线、设备、原材料等生产资源的调配，帮助侯马落地首个医用口罩防护用品生产线。当地把企业品牌命名为“海马”，其中，海是海尔的“海”，马是侯马的“马”，来纪念这一里程碑式的事件。

海尔的抗疫和复工，不是自上而下的命令式下达，而是全员创客机制自下而上的自驱行为。人单合一让每一位员工的自主性得到充分释放，每个人在面对外部需求变化时，能够快速决策并行动，这让海尔在抗疫复工中迸发出极大的活力，并与全国人民一起共同构筑起疫情防控的坚固防线。

公益生态

在抗击疫情的阻击战中，展现了海尔公益的强大生态吸附力。海尔的公益是与各生态方携手，构建公益生态模式，将衣食住行康养医教融入其中，推动公益行动向公益生态转型，实现“人人公益，人人参与，人人受益”，为公益事业开辟了全新的发展空间。

例如，海尔衣联网生态云裳物联发起“衣梦想”活动，将爱心衣物送到13所希望小学的孩子们手中；海尔专卖店联合青基会等机构，共同启动“拥抱吧爸爸”暖心公益活动，为留守儿童与父母相聚圆梦；海尔生物医疗与联合国儿童基金会、世界卫生组织、全球疫苗联盟等各方共创的全球疫苗网生态圈，进入包含“一带一路”沿线的78个国家和地区，为2亿儿童生命健康提供安全守护。

在公益助学方面，海尔每年援建20所希望小学。截至目前，海尔已累计投入超过1．1亿元人民币，共计援建325所希望小学和1所希望中学，覆盖全国26个省、市、自治区，帮助数以万计的儿童就学，成为希望工程中援建希望小学最多的企业。

抗击疫情、乡村振兴、抗震救援、情系教育、绿色环保、健康医疗……经过30多年在公益领域的不断实践，海尔不断吸引生态各方参与公益事业，探索创新公益模式，构建公益生态，履行企业公民责任，成为企业践行公益事业的杰出样板。

如海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏所言：“海尔应像大海，为社会、为人类做出应有的贡献”。未来，海尔将汇聚更多生态力量，协同生态各方一起打造公益共同体，完善公益生态，为中国公益慈善事业发展献力。