青岛新闻网7月22日讯 西海岸新区薛家岛街道以打造一流便民服务平台为目标,从完善服务机制入手,不断增强大局意识和服务意识,着力提高服务实效,推动服务平台建设取得新突破,切实提升政务服务水平。
一是领导干部帮联制。街道便民服务中心为辖区内就业困难人员、低保户、残疾人等群体建立基本信息登记台账,按照年龄结构、就业意向、存在困难等方面统筹考虑,组织街道党政成员、中层干部和社区“两委”干部分工联户,有针对性地解决就业困难人员就业问题。
二是效率提升机制。每周二由便民服务中心(社会保障)主任组织召开便民服务中心工作、学习例会,本着分工不分家的思路,要求来自各个不同部门的工作人员要全面熟知、学习中心其他服务事项,推行分专业综合柜员制,逐步推进“全科”服务,实现“一人多能、一窗多能”。着实打造了一支“真情、尽责、高效”的公共服务队伍,实现了服务的“三个提升”,即:提升了工作人员业务知识水平、提升了工作人员工作效率、提升了窗口服务整体形象。
三是服务考核机制。为深入贯彻落实国务院、省市区“放管服”改革和“一次办好”工作部署,加强人员管理工作,便民服务中心结合上级管理办法起草制定了《薛家岛街道便民服务中心绩效考核实施细则》,从工作纪律、工作态度、服务水平、业务学习、环境卫生等方面进行规范和约束,加大考核力度,以季度为单位建立日常考核奖,按规定奖优罚劣,进一步提高了工作人员的积极性,提升了大厅政务服务水平。