发起六大攻势 青岛市企业托管中心党委聚焦问题谋发展

青岛新闻网4月20日讯（通讯员 郝新珠） 市企业托管中心党委凝聚思想共识，吹响行动“冲锋号”，将近期省、市委重要会议划定的“路线图”变为“施工图”，从难点入手，向短板发力，围绕“平安青岛”建设攻势，发起六大攻势，层层压实责任、层层分解任务，做到明确责任、细化分工、分清节点、强化措施，连通贯彻实施的“快速路”，打通影响落实的“最后一公里”，确保工作干到位、出成效、创亮点。

发动服务质量提升攻势，做到“三个加强”。加强作风建设，狠抓落实求实效，切实提升执行力，认真践行群众路线，坚持“一线工作法”，坚持重心下沉、深入基层、心入基层，认真开展调查研究，解决实际问题，务实戒虚，精减会议、文件、简报，力克形式主义、官僚主义；加强职工服务工作，坚持“以托管职工为中心”的服务理念，优化服务流程，推行“一次办好”制度，切实提升服务质量；加强企业服务工作，转理念、改方法、破瓶颈，努力帮助解决托管企业的发展难题，为其持续发展创造良好条件。

发动安全稳定攻势，做到“四个深化”。深化“一次办好”改革主题，着力抓好初信初访受理办理，能解决的信访问题一次性解决到位；深化信访积案集中攻坚活动成果，综合运用多种有效途径、手段推动矛盾多元化解；深化落实信访工作责任制，重点信访问题主要领导要亲自包案、定期研究，集中力量推动问题解决；深化风险防控及日常、重点时期信访工作考核机制，积极发挥考核工作指挥和压力传导作用，切实保障中心信访稳定。

发动国有资产监管攻势，做到“四个突出”。面对国有资产管理的新问题，聚焦建机制、调方式、增效益，做到：突出中心资产监管职能，进一步完善资产定性定量分类分级管理办法，规范流程，确保机制运转高效有力；突出监管方式转换，逐步实现中心监管职能由管项目向管运营转变；突出资产经营市场化运作常态化，实时保持租赁经营房产的出租价格与市场化价格相适应，努力保证征收拆迁应得收益颗粒归仓；突出聚合资源实现跨行业发展，支持商业职工医院开展医养结合试点，实现国有资产增值与医院发展共赢。针对国有资产管理的老问题，坚持考虑历史、结合现实、依规依政策办事，对长期以来改制企业占用、低价租用房屋问题，一案一策研究，分门别类处理，积极探索“僵尸企业”出清之路，力争形成突破。

发动托管机制建设攻势，搞好“四个建设”。加强托管队伍建设，配齐配强领导班子，试行岗位竞争机制，把真正有担当、能干事的干部安排到领导岗位；加强制度建设，健全内部管理制度，明确工作职责，优化内部考核、奖惩机制，形成更加科学有效运转格局；加强托管工作组内控建设，准确做好风险评估、风险点查找、应对措施制定，推动内控建设往深处走、在实处用；加强监督体系建设，提升内部联合巡查工作效力，建立托管企业资金远程监控系统，加大财务巡查、审计工作力度，发挥监督合力。

发动创新驱动发展攻势，做到“三个探索”。树立创新发展典型，实现“典型引路稳阵地”。探索医院发展新品牌，明确商业职工医院“规范治疗+安宁康复”品牌创建方向，推进安宁疗护学科建设，与三甲医院及养老机构对接，开办医养结合门诊试点；探索幼儿园发展新亮点，围绕商业幼儿园园本课程教学，丰富课程内涵、挖掘青年教师潜力，通过数字化幼儿园创建活动，深化“一园一品”建设成果；探索盐业发展新路径，积极利用盐业专营公司产品结构调整站稳市场，争高端、保中端、拼低端，同时通过引进战略合作方，实现引入“活水”闯新路，勇于打破思维定势，借助现代科技成果谋发展。

发动党建水平全面提升攻势，做到“四个全面”。全面提升党员干部素质水平，运用好“互联网+党建”模式，以“灯塔-党建在线”、“学习强国”、“微信群”等平台为载体，组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，铸就对党绝对忠诚的政治品格，增强干事创业的过硬本领；全面增强基层党支部凝聚力和战斗力，以创建非公企业“党旗飘扬”党建品牌为契机，开展党建工作规范化集中行动，围绕组织设置、队伍建设、组织活动、制度建设、基础保障五个要素，定期梳理排查，加强分类指导，因情施策、精准发力；全面补齐非公企业党组织建设短板，落实党建联系点制度，解决部分非公企业党组织弱化、虚化、边缘化问题，形成“融合互动、结对共建”的党建工作新格局；全面推动干部管理创新实践，组织实施干部轮岗交流，积极研究和建立年轻干部成长机制，健全精准容错机制，激发干部干事创业的激情，塑造敢担当、守法纪、善作为的良好品格，为“精兵强将攻山头”提供人才保障。