2018年11月19日,中建一局集团董事、党委常委、副总经理、国际工程公司党委书记、董事长魏焱一行莅临装饰公司开展海外业务调研活动并出席了装饰公司海外分公司成立揭牌仪式。
在揭牌仪式前的装饰公司海外业务工作汇报会上,装饰公司党委副书记、总经理王宁作《中建一局集团装饰工程有限公司海外业务工作汇报》,对装饰公司十五年来的海外工作和今后工作的规划目标以及保障措施从三方面做了汇报。
一是装饰公司海外业务发展的现状。目前,装饰公司业务发展渐成规模,现有履约项目进展顺利,机构和各项制度不断完善,培养锻炼了一批长于海外业务的关键人才。二是海外业务的发展规划和保障措施。树立全球视野,坚决贯彻落实“海外优先”指导思想,加大营销投入,优化海外布局,推进海外业务国内国外一体化发展。保证重点项目完美履约,深耕固有市场,积极探索,组建模拟实体分公司。全面推进海外项目管理三大建设。加强海外业务的大平台建设,实现大项目部制建设海外落地,全面加强海外人才队伍建设,要扩大招聘的广度和力度,筑巢引凤,招揽人才,要用制度、待遇、职业发展、人文关怀留住人才,要用海外优先的政策落实,用好人才。第三海外项目的前期营销需要集团的引领,希望集团要给予政策支持。
集团副总经理、国际工程公司党委书记、董事长魏焱对装饰公司海外进展情况给予了肯定,从最早走出海外,投入人力资金最多、组织保障最好、重视程度最高、布局最广五方面给予了高度评价,并对未来工作提出了四项要求。一是要主动走出去,提高投标能力,一是引荐人才,二是实战锻炼。二是要充分了解国别市场当地的价格水平和当地的采购资源。在属地化管理方面,更多的在已有项目上扩大市场,扩大规模,通过已有项目良好履约而获得更大利益。三是要加大人才队伍建设,成熟的人才通过有计划的培训,开拓海外市场,选拔优先的人才做海外项目,保证当前项目履约,并为未来项目履约做准备。四是精细化管理,管理体系建设,管理制度建设和党建建设。
国际工程公司领导班子成员及部分总部部门负责人依次发言,为装饰公司海外业务的发展提意见及建议。此次会议由装饰公司副总经理、海外分公司总经理王红岩主持。
参加此次会议的有集团副总经理、国际公司董事长魏焱,海外业务部总经理雷传勇等领导班子成员,装饰公司党委书记、董事长毛立臣,党委副书记、总经理王宁等领导班子成员及相关部门人员。(通讯员张佳琳)