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淋浴房的“自我革命”,从德立潘小东说起

来源:-- 2017-06-30 12:14:59 字号:TT

    说到中国淋浴房,我们不得不提一个人,潘小东,一个中学物理老师,一个从1989年辞职下海,并于1996年创立德立的老淋浴房人。

    几十年了,潘小东一直在钻研一个东西,就是如何把淋浴房做的更极致?所以在2003年的广州第五届国际建筑贸易博览会上,潘小东给中国人展出了自主开发的德立淋浴房产品。如今,经过20多年的发展,一直专注于高端领域的德立,经过积累和努力,在高端定制领域的市场份额优势突出;德立二字,已经成为了国内高端定制淋浴房的代名词。

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    但是,这个过程中,潘小东意识到一个很重要的问题:中国人的房子和外国人有很大的区别,一个小区就有数十种不同的大小、形状的卫生间,极端的楼盘甚至同一户型的卫生间都不同。正是这种建筑标准的不统一,让非标淋浴房而不是标准化淋浴房成为了中国家庭的首选。

    非标淋浴房的生产风险很大,由于非标准化,加工速度慢,也容易出错。“做十套,有一套出错就赔光了”,从这组对比数字可以看出,德立对非标所带来的制造难点尤为重视。

    如何破解非标之局?潘小东想到了一个办法,一个颠覆自己的办法,就像当年微信革命QQ一样,那就是潘小东的“颠覆行业非标”理论,用“轻定制”做标准化淋浴房。

    何为“轻定制”?顾名思义轻化定制过程,介于非标定制和全定制之间。让定制不再昂贵,繁琐,却依旧保有独特、合身的特性。在大规模的智能定制生产中,减少耗材最终将成本降下来,让更多人享受到极致的产品。让消费者不必花费昂贵的费用,同样可以享受"高级定制"的服务。

    为什么要做“轻定制”?这既是潘小东居安思危后的战略布局,同时也透露了他的野心。“兰博基尼、宾利是超豪华汽车品牌,最终被汽车超级航母德国大众收购了”,大众品牌所产生的规模效益和影响力是非常强大的,“如果德立只做高端,将来很可能就会面临像豪华汽车品牌被大众品牌收购的局面。”德立最终的目标是想让中国更多的老百姓享受到好的淋浴房,为每一个人带来更好的淋浴体验,让生活更美好。

    如今,作为淋浴房领导品牌,德立的“轻定制”系列产品不仅追求极致美学,更在科技、产品制造、服务等各方面细心打磨,铸就淋浴房的非凡品质,打造“中国制造”的精工品牌。

    同时,德立淋浴房每一处设计都是从方便用户体验出发,具有人性化,都能带来更为便捷舒适的使用体验,让人拥有更多时间去享受悠闲放松的淋浴生活。另外再科研方面不断研发,创造出了30多项专利技术,用科技“武装”淋浴房,带给用户最便捷、舒适的体验。

    事实上,德立始终坚持用精工铸就精品,为消费者奉献了一款又一款完美的高品质淋浴房产品,也创造了一个又一个销量“神话”,并赢得了广大消费者对德立产品的认可和支持!

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