英雄儿女品牌联盟 持续探索品牌发展之路

　　同质同款的一双鞋，摆在街边杂货店卖和贴上商标放在专卖店卖，放在专卖店不但价格高，销量更是远远高于杂货店的。是什么促成了这样的消费行为?品牌的力量!

　　品牌是一个企业的标配，是把自己和他人区分开的标志，没有品牌，产品就难以被消费者记住和信任。同样是产自内蒙古的牛奶，为什么你会选择蒙牛?消费者在消费产品的同时，很大部分也是在消费品牌。

　　在企业的内部建设中，品牌也发挥着不可估量的作用。它是一种凝聚力，强大的品牌使团队成员有归属感、使命感和荣誉感，每个成员各尽其责、发挥最大作用，个体与个体、部门与部门之间力量联合，实现1+1﹥2的效果。没有品牌对企业发展是非常危险的，在外部身份认同上可能会陷入阿Q式没有名字的危机，内部建设也易出现一盘散沙、一触即溃的状况。

　　与西方相比，中国企业的品牌发展之路起步要晚、程度要低，知名的国际品牌行列中，鲜有中国身影。中国品牌和西方品牌差距，主要表现在五个方面：1、中国企业品牌意识不强;对品牌的理解局限，把品牌等同于注册商标而未把品牌建设当成一个不可或缺的系统工程;2、缺少民族品牌保护观念，甚至认为一些领域中国可以依附于外国，不需要独立自主;“造不如买，买不如租”的思想严重;3、行业布局不合理，过多依赖于高能耗产业，房地产业，过多依赖于贸易，对于创新重视不够，文化产业方面动力不足;4、一些企业缺少产业链思维，产品单一，用户单一，市场单一，单打独斗，许多可占领的领域、该开拓的市场未能进入，限制了品牌的发展空间;5、中国中小企业数量庞大，在经济中所占比重巨大，由于整体上对于中小微企业重要性认识不足，扶植不力，加上中小企业自身的局限性，使品牌难以建立。

　　英雄儿女品牌联盟主席颜建国讲解经济模式图

　　英雄儿女品牌联盟深知品牌的力量，自成立以来，一直致力于发展品牌、弘扬名族英雄文化打造民族品牌，以“共享、共富、共创、共有”为价值核心建设电商平台，引入品牌联盟的概念，以加盟的形式联合一大批中小企业，首先解决了中小企业无品牌或无名牌的难题，并帮助企业形成产业链的思维。英雄儿女品牌联盟不设行业限制，欢迎各个领域的企业加入这个平台，为了一个共同目标，形成的品牌联合体，加强品牌建设，发展民族品牌。

　　平台对每一个成员公平开放，资源共享，生产、营销、消费各方相互整合，相互促进;通过强大的品牌优势和平台运营，实现品牌增值;以多方整合、跨界合作的方式，依托模式和平台优势立体营销，实现双赢、多赢;打破生产商、流通商和消费商之间的壁垒，以消费促销售，以销售促生产，永续发展，完善互联网+时代的生态系统，实现良性循环。

　　在品牌攸关着企业生死的经济环境下，英雄儿女品牌联盟的建设性举措无疑解决了一大批中国经济中军力量的中小企业的生存问题，并为民族品牌的发展贡献了力量。