青岛新闻网讯 6月16日全天，华通科工所属企业海纳重工、开世密封“内外科手术方案”专题会在华通集团二楼会议室举行。会议由华通集团副总经理马小维主持，集团战略投资部、上市法律部、安全运行部、纪检信访部、托管中心、资产公司及华通科工本部相关领导参加了此次会议。

    专题会上，海纳重工董事长张灵泉、开世密封总经理杜国忠分别从企业的基本情况、经营状况、目前面临的困难、企业发展前景、（内）外科手术具体实施措施等方面，向与会人员做了详细汇报和说明。与会的集团各部门负责人从实施“内外科手术”过程中股权结构设计、遗留问题解决、不良资产剥离、人员分流、经济运行分析、企业未来发展目标等方面，与企业领导进行了深层次的诊断和交流，并针对两个企业的《内外科手术实施方案》给出更具体和专业的补充意见和建议，以便于企业确定的方案更便于操作和实施。

    最后，马小维副总经理对后续工作提出三点要求。一是，对集团所属有发展潜力的企业实施“内外科手术”，可以有效实现优势资源整合，发挥协同效应，是落实集团“四十字工作方针”的具体工作体现，上市企业就是华通集团的产品，集团各职能部门、各目标企业要高度重视，通力配合，积极推进；二是，根据会议讨论情况，海纳重工、开世密封进一步调整和完善实施方案，汇同集团职能部门共同制定“内外科手术”的时间表、路线图，向集团领导汇报；三是，实施“内外科手术”的企业，不仅仅是集团给予资源支持，实施“外科手术”，而要着重思考在实施“外科手术”后，企业的发展和如何进一步开拓市场、提高管理和技术水平、提升人员素质等方面，修炼内功，完成“内科治疗”，尽早实现企业上市的目标。