2015年2月23日,乐视体育在北京与香港同步召开发布会,宣布与体奥动力正式确立全面战略合作关系,在资本层面相互战略投资,整合共享双方现有体育资源,联手获取未来核心战略资源,创新本土IP、开发新形态媒体产品和全方位版权保护等多方面合作。
作为合作的重要阶段性结果,乐视体育获得2016/2017两个赛季中超联赛在中国大陆、港澳台、美国、印度、新加坡、泰国、东南亚、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权。双方承诺在2018/2019/2020三个赛季,本着成本共担,利益共享,开创更大产业格局的原则,共同经营中超版权,并将中超全面带入收费时代。
乐视体育CEO雷振剑表示,“合作为双方发展奠定了坚实的基础,具有巨大的战略意义,我们将共同为中国观众带来全新的中超赛事,以及更多新赛事节目与新媒体产品,并扩展中国体育赛事在亚洲和全球的传播版图。”
乐视亚太区执行总裁莫翠天表示,乐视全生态将助力中超联赛完美呈现给世界球迷。通过乐视体育、乐视云、乐视超级手机、乐视超级电视、乐视视频、乐视超级汽车…7大生态,将中国足球带到香港、东南亚、美国、印度,扩大中国足球的世界影响力的同时,也给全球球迷带来视觉享受。乐视愿尽全力让全世界的球迷爱上中超, 爱上中国。
乐视控股CMO彭钢表示,乐视超级手机用颠覆的生态服务、顶级的硬件配置和性能,将让用户畅享体育赛事直播的酣畅淋漓,让每一位乐迷在生态服务中畅享崭新的移动互联网生活方式。乐视超级电视也将成为观看中超体验最为震撼的智能电视,带给球迷身临其境的极致体验。
彭钢表示,易到用车作为专车行业唯一的生态专车,也将助力中超全速前进。每一辆易到, 都是一个直播间,每一辆易到, 都是一个直播间,每一辆易到, 还是一个球迷,将乐视名嘴资源、乐视中超资源与易到出行平台结合,建立与用户创新的互动体验,增强观看体验。并且将发布中超俱乐部专属用车券,深入地方球迷文化,让易到与本地足球同悲共喜的同时,还打造中超记者报道专车,提供记者采访便利。
乐视将通过产业分析人士认为,双方的紧密结合与后续战略协同,将实现业务的高度互补与高速成长,改变中国体育产业目前的竞争格局,并树立创新融合的生态合作典范。这一创新型的合作,毫无疑问将使中超联赛在联赛产品本身的制作、包装、推广,特别是海外的品牌建立上,迅速提升至一个新的高度。
乐视通过全球独有的互联网生态创新模式,将引领中国体育产业进入互联网生态时代。将与中超产生强烈的生态化反,不但将帮助中超联赛扩大在全球的影响力,乐视体育更将成为中国5万亿体育产业市场、乃至全球体育产业市场的巨人。而乐视更将藉此跻身或超越BAT,一举成为互联网生态巨头。
这一备受各方关注的合作得到相关主管部门的大力支持。中超公司董事长马成全、首都版权产业联盟秘书长韩志宇等嘉宾以及乐视体育CEO雷振剑、乐视体育战略资源副总裁、乐视首席内容官刘建宏、乐视亚太区执行总裁莫翠天、乐视云CEO吴亚洲、乐视网CMO张旻翚、乐视控股CMO彭钢出席并见证了双方的签约仪式。
乐视体育获中超独家版权震行业 体育产业最大版权帝国诞生
中超联赛是中国体育产业万众瞩目的顶级赛事和改革标杆,未来也将成为国际体育产业资产中的重要力量。乐视体育与体奥动力在中超新媒体权益达成独家合作,不仅是双方的互利共赢,也将促成中国体育产业格局与商业模式的创新跨越。
2016年起,基于乐视全生态、全平台、全终端和乐视体育,以及乐视体育旗下的章鱼TV和搜达足球,中超联赛每赛季240场比赛将全部实现高清网络直播,这将开辟中超联赛转播新时代,帮助数亿中国球迷和海外球迷随时随地收看直播赛况,体验前所有未有的互动节目与实时数据分析。
资源层面,双方将对各自现有资源充分协同开发,未来联合获取行业内的战略资源,这将极大增加双方后续竞争力。乐视体育拥有全球280多项赛事30000多场比赛的转播权,体奥动力不仅是中超全媒体版权合作伙伴,还包括中国之队、足协杯等多项优质资源。双方重点整合优势资源,结合各自优势,在赛事公共信号制作、媒体产品包装和营销推广等多方面进行全方位合作,共同繁荣体育大市场,形成新的增长动能。
创新层面,双方将积极推动智能设备和互联网技术在赛场内外的普及,包括运用新技术手段,创建新赛事IP,打造新媒体产品。从2016赛季开始,双方普及超高速摄像机,尝试360度全景、虚拟现实(VR)和增强现实(AR)等一系列新技术,让中超制播实现升级换代,全面提升观赛体验,促进网民互动。
资本层面,乐视体育和体奥动力将互相进行战略投资。这代表了双方都看好合作伙伴的成长前景,愿意将利益更紧密地捆绑到一起,进一步提升行业伙伴和资本市场对两家公司的信心。
乐视体育CEO雷振剑表示,合作体现了双方的智慧和远见,“乐视体育一直致力于通过互联网创新突破产业传统瓶颈,我们希望和体奥动力一道,基于(移动)互联网新平台探索中超联赛全球化传播和商业化创新的新路径,这对中国体育全产业都将具有示范性和革命性意义,对乐视体育建立上下游协作共赢的生态系统也至关重要。”
业内认为,乐视体育获得中超独家版权,连同之前获得的赛事版权,他已经成为中国体育产业当之无愧的体育巨头,更构建了一个无人能敌的版权帝国。假以时日,乐视体育以现在的发展速度,讲成为中国体育产业、乃至全球体育产业的巨头公司。
乐视全球化战略如火如荼 助力中国足球释放全球影响力
中超独家版权花落乐视,对于中国足球而言,在乐视生态的协同化反下,中国足球的影响力或将藉此冲出亚洲,走向全球,彰显出中国足球的独特魅力。
目前,乐视正在全力推进全球化战略。超级电视、超级手机、如今在香港、印度、东南亚、美国市场都一机难求,成为当地市场上最吸引人的品牌。莫翠天表示,乐视生态的全球化战略,将助力中超、特别是中国足球在全球市场上释放出它的影响力,吸引更多人来关注中超,关注中国足球。
在今年举行的“全球品牌”发布会上,乐视公布了全球化战略。乐视控股战略副总裁阿木介绍,乐视2016年的主要战略是全球化。战略首选地是美国、印度这些有巨大突破边界创新的潜力,或是有极高的增长速度的国家和地区。与此同时,会继续推进东南亚包括香港地区在内更多市场的拓展。
目前,乐视超级手机、超级电视已经落地香港、东南亚、印度、美国等地。今年1月5日,主题为“Le Future”(定义未来)的乐视CES发布会,在美国拉斯维加斯举行,发布会汇集了智能电视、智能手机与智能汽车,上市后在美国市场一机难求。1月20日下午,乐视在印度古尔冈Kingdom of Dreams举办了首场大型发布会,正式发布新机乐1s与乐Max,数秒内数万台手机销售一空。
据权威调查机构的最新统计结果显示,乐视占据印度市场手机品牌关注比例的8%,仅次于苹果和三星,这一成绩,还是乐视在尚未正式进入印度市场,没有正式发布和销售产品的情况下取得的。
业内认为,随着乐视生态在全球市场的落地,也将带动中超在全球市场的影响力和吸引力。这也得到了中超公司马成全董事长的认可。它表示:“乐视体育与体奥动力通过互联网创新中超传播的广度和深度,提升中超的品牌价值,形成可持续增长的商业新机制。”
乐视生态催生中超多种玩法 互联网生态巨头呼之欲出
乐视获得中超独家版权,对于中国足球球迷而言更是一件幸事。业内认为,依托乐视7大生态,将催生出中国足球多种玩法,释放中超影响力的同时,也将助力乐视生态成为全球独一无二的生态巨头。因为,乐视可以通过超级手机、超级电视、乐视云平台,易到用车,乐视商城,互联网金融,获得收入的同时,还能全方面地与扩大并释放中超在中国体育市场的影响力。
乐视超级手机,是最懂体育的智能手机。自发布以来,超级手机受到了包括体育迷在内的众多用户欢迎,上市八个月就已经获得超过500万用户,成为关注度最高,受欢迎程度上升最快的智能手机品牌。今天,全球首销高通骁龙820手机——乐Max Pro,获得用户追捧,瞬时售罄。
乐视获得中超赛事新媒体版权后,超级手机将通过EUI首创的多类桌面,Live桌面、乐见桌面等完美呈现,用户还可以通过日历、壁纸、闹铃等获得中超相关的更多服务。通过超级手机生态级服务,用户能够尽享中超赛事的各种精彩。超级手机还将发布体育桌面,这是乐视超级手机为体育爱好者定制的专属桌面,全球首个体育桌面。每天的热点赛事,头条新闻,热门资讯,体育桌面为体育迷一一奉上。
而超级电视作为中国智能电视第一品牌,更将为全球球迷提供最震撼的视觉体验,将给球迷带来身临现场的极致体验。用户可以超级电视通过EUI 5.5中的LIVE桌面、轮播频道,让球迷可以纵览全中超240场独家直播赛事,再次强调下:中超全年240场比赛,只在乐视超级电视;LIVE多视角直播,可自由切换不同视角,也可以画中画形态来同时观看主副视角画面,让球迷获得独一无二的观赛体验。 值得一提的是,3月9日,乐视体育将与乐视超级电视共同发布体育大屏划时代的生态产品,让体育迷彻底疯狂,大家可以拭目以待。
而乐视云将全面承载全球直播云服务。目前,乐视云全球拥有650个CDN节点资源,覆盖60多个国家地区,依靠乐视云15Tbps带宽、亿级终端设备动态加速,极大提高视频内容在全球传输的效率,可承载千万级用户并发和数亿人次的播放量,将中超联赛高清、顺畅、快速抵达全球用户,并实现PC、手机、互联网大屏等多终端实时无缝接入和交互能力。
目前乐视云的业务包括视频CDN、行业云、生态云、视联网等产品服务,作为全球第一家全面支持360度全景和VR实时直播的云平台,乐视云可以为体育用户提供颠覆性的视角和体验,通过摄像头多机位拍摄对运动者、演出明星的动作等影像进行捕捉,并提供录像回看和下载功能,让普通比赛也获得NBA、欧冠级别的直播和视频剪辑服务,为数亿中国球迷和海外球迷带来前所有未有的颠覆式观看和互动体验。
业内认为,在乐视全生态的助力下,乐视可以通过中超进入赛事运营、彩票、广告、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育衍生品、体育智能硬件业等全产业链体系,整合全球化体育资源,强化科技融入体育的力度,推动体育产业全面升级。
更关键的是,乐视通过中国庞大的足球群体,可以让他们都转化为超级电视、超级手机、互联网金融、乐视商城、乐视云……乐视生态会员,从而获得巨大的收益。业内看来,乐视作为互联网生态经济的开创者,在乐视全生态的协同化反下,表面上掏出了27亿元,但实质上它收获了更大的品牌影响力以及海量的用户群体,这将帮助他能快速成长为全球互联网领域的生态巨头。