解码海尔品牌价值14连冠：人单双赢

    青岛新闻网10月16日讯 16日下午，“新常态·新定位·新提升——第十一届中国网络媒体山东行”东线采访团来到青岛海尔集团采访。在日前展开的2015(第21届)中国品牌价值100强评选上，海尔以1288.6亿的品牌价值连续14年蝉联榜首，这得益与海尔走出的“触网转型”道路。从2005年海尔开始寻求互联网的转型，一方面将企业拆分为一个个小微创业团队，赋予团队足够的自主权，让其单点切入在一个领域做到极致;另一方面，海尔转变传统制造思路，通过“人单合一”把创业者和用户价值捆绑在一起，颠覆传统制造业与薪酬体系，让创业团队更贴近消费者，真正实现“以用户为中心”。

    “14连冠”

    今年9月17日，2015(第21届)中国品牌价值100强榜单正式揭晓，在互联网+的大趋势下，海尔以1288.6亿的品牌价值连续14年蝉联榜首，不仅是本届品牌价值唯一达四位数的企业，还比榜单第二名超出387.42亿元。另外，海尔集团旗下独立子品牌日日顺也榜上有名，排名第24位。海尔集团也成为唯一一个两个品牌进入百强的公司。

    据了解，作为国内自主品牌价值研究的权威榜单，“中国品牌价值100强”也是全球研究中国消费品牌颇具参考价值的评选活动之一，主要研究对象是在中国创建的竞争行业百个消费类市场主导品牌。由睿富全球排行榜资讯集团与北京名牌资产评估有限公司共同进行。

    本年度榜单更注重“互联网+”对传统行业品牌的挑战，以2011年为界，针对18个与消费者密切相关的细分产业、共百余个品牌前后三年的发展进行了对比分析。研究结果显示，“互联网+”给制造业品牌带来了不小的冲击，互联网品牌价值成倍增长，而82家传统制造业最近3年总增长比前3年下降近一半多。不过尽管如此，海尔还是始终稳坐“中国品牌价值100强”榜单首位。

    “人单合一”

    海尔模式的成功，得益于海尔从2005年就开始寻求互联网的转型，没有单纯追求规模和速度的增长，而是另辟蹊径进行了“人单合一双赢”模式的探索。现在的海尔，已经颠覆了原来传统制造业的角色，成为一个开放的共创共赢平台。

    转型之后的海尔更专注于为有创业理想的个人或者团队提供开放的平台以及各种资源支持，让他们在全球市场这块土壤上生根发芽，开枝散叶。一方面，海尔将企业拆分为一个个小微创业团队，赋予团队足够的自主权，让每个创业团队以单点切入的方式在某一领域做到专业和极致;另一方面，通过“人单合一”把创业者和用户价值捆绑在一起，颠覆传统薪酬体系，以为用户创造价值的多少决定团队的价值，促进创业团队更贴近消费者，真正实现“以用户为中心”。

    “创新平台”

    对于海尔，2015(第21届)中国品牌价值100强评选主办方是这样评价的：“通过企业平台化、员工创客化、用户个性化，海尔由白色家电制造企业整体转型为创业创新平台。通过提供资金、品牌、财务与人事管理等创业资源，与企业内外创业者形成一个共创共赢平台，已经孵化和孕育2000多家创客小微公司。海尔的转型成功与否，直接影响着我国传统制造业的未来之路，值得特别关注。”

    不仅如此，主办方还高度认可日日顺在物联网方面的创新：“日日顺依托四网——虚网、营销网、物流网和服务网，使电商‘最后一公里’落地服务得到一次性解决，成为国内外家电、家具等大件产品在中国市场的首选物流渠道。”

    据介绍，海尔超前的创新变革步伐也受到各种质疑，但海尔用稳步提升的业绩和用户口碑让各种质疑消于无形。互联网时代的品牌就是用户口碑，本次榜单的发布，也再一次用事实向证明，如今的海尔，正是引领业界且当之无愧的“创新平台”。（记者 姜婷婷）