中欧送课进青岛 为校友企业注入“欧型血”
青岛新闻网讯 10月10日上午，中欧国际工商学院的首个 “中欧校友企业中层管理课程”落地青岛，在文泰商学院八大关校园开班，同时举行了中欧校友会青岛分会会址挂牌仪式，中欧国际工商学院院长李铭俊博士，副教务长王高教授，青岛校友会会长，天泰集团总裁安玉田、校友会秘书长，青岛乐客玻璃股份有限公司总经理魏杰、青岛校友会理事，文泰商学院院长范大鹏，以及多位中欧校友出席仪式。
这是中欧国际工商学院成立21年来第一次在中欧校址所在地之外开设多模块管理类课程，为中欧校友企业“送课上门”，希望通过相关课程，培养中层管理者的全局观，开拓管理视野，与企业高层协同认识，更进一步提升执行力。本次挂牌文泰商学院也意味着青岛校友会成为中欧众多校友会中第一个有固定办公场所的校友会。
中欧国际工商学院院长李铭俊教授表示，衡量一所商学院是否成功，其中一个重要的元素就是校友及其企业是否成功。中欧有17000多名校友，大多数都是商界领袖，为了更好地帮助中欧校友和校友企业发展，我们创造条件开设了这个课程，将商学院的核心内容以最短的时间和最好的成效传授给校友企业的中层管理人员。青岛有250多名中欧校友，我们希望能够帮助青岛校友取得更大的成功。
中欧国际工商学院副教务长、市场营销学教授王高表示，“中欧校友企业中层管理课程”是中欧国际工商学院在课程创新方面的举措之一，希望通过这样的课程，将中欧秉持的管理理念传输给更多的企业管理者，为校友企业注入更多的“欧型血”。据王高教授介绍，这个课程一经提出就大受校友们的欢迎，该课程也将加强中欧与校友、校友企业的联系，解决校友和校友企业的难题，尤其是缺乏培训实力的中小企业的难题，持续为校友及校友企业服务。
青岛校友会会长，天泰集团总裁安玉田说，中欧把首个校友企业管理发展课程落地青岛，体现了学校对青岛校友的重视和对青岛校友会的信任，我们青岛的校友们也积极响应，鼎力支持。十年前我读中欧的时候，还是中层干部，毕业后，我就担任了天泰CEO，读中欧，改变了我的人生。中欧在全球有110多个校友会，而青岛校友是国内除了直辖市外校友最多的城市，今天，我们又增加了中欧校友会的力量。
范大鹏校友将文泰商学院上课的场地按照中欧校园的水准予以改造，做出了很大的贡献，他表示，中欧深刻影响和改变了我，至今依然怀念在中欧充实快乐的两年时光。今天能够帮母校的创新项目落地青岛，自当不遗余力。希望中欧校友企业的中高层们能够通过学习，带领企业管理升级。
作为青岛校友会的秘书长，魏杰说，我是2010级的EMBA校友，中欧两年的学习我受益匪浅，非常愿意将中欧的作风和理念带到自己的公司，但单靠自己是不行的，需要公司的高层和中层形成共识。这次学院将培训课程办到了家门口，我们很高兴，课程从五月底筹备到今天开班，充分体现了中欧的魅力和影响力。
文泰商学院能够承接中欧国际工商学院本次的管理课程实施，充分显示了亚洲顶级商学院对文泰的认可，文泰商学院将全力保障好此次的课程实施工作。之后文泰也将为青岛校友会提供一切便利条件，全心服务中欧校友。作为本地独立商学院，文泰始终坚持把国内外顶尖教育资源引入山东，搭建终身学习的平台，支持本土精英成长，助力地方企业发展。中欧的到来标志着文泰商学院新的起点。
将中欧一流教学送到全国各地
“一直以来，中欧的影响力以长三角地区、北京和深圳为主，这个课程也是中欧实现‘中国深度’的战略举措，让中欧的影响力覆盖到校园覆盖不到的地方。通过帮助中欧校友企业取得更大的成功，助力中国经济发展。”李铭俊院长说。
作为企业的“脊梁”，企业的中高层管理队伍对企业发展有着至关重要的作用，加强对中层管理人员的培训也是各企业的当务之急。是否与企业高层有共同的思维方式和知识基础，决定了中层管理者能否领悟企业高层的战略意图，能否从全局利益出发来思考日常管理问题，从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。
本次“中欧企业中层管理课程”为期10天，从10月初延续至11月中旬，在青岛、北京和上海三地轮流进行，课堂教学之余还融合了在线课程。近60位课程学员主要来自青岛的中欧校友企业，课程均是管理教育的核心科目，涉及战略管理、市场营销、会计学、人力资源管理和领导力等方面。
该课程的授课教授均是中欧各核心课程的长期教授，如中欧市场营销学教授王高、市场营销学副教授王婧、战略学副教授莫伦（Peter Moran）、金融学助理教授张华、管理实践教授陈少晦、管理学兼职教授帕布罗·卡多纳（Pablo Cardona）。这些教授同时也是中欧MBA和EMBA课程的授课教授，保证了校友企业的中层管理者与高层管理着在知识体系上的一致性。
‘中欧校友企业中层管理课程’以中欧校友企业的中层管理人员为主要招生目标，是中欧持续为校友和校友企业服务的一种方式，这个项目不以盈利为目的，给予各地校友企业最大的优惠。”王高教授说。
莫伦教授分析企业战略管理
担纲青岛站战略管理课程的教授是中欧国际工商学院战略学副教授莫伦。为期两天的课程中，莫伦教授将案例教学和理论教学相结合，分析了企业在制定发展战略时应当考量的因素和采取的策略。
在“战略的本质”一课中，莫伦教授以非洲电信集团对坦桑尼亚的付费公用电话系统投资作为案例，讲授了制定正确的企业战略时需要思考的三个问题：客户是谁、销售什么、如何经营。企业对发展战略的选择，决定了企业的业务模式，而这是一个非常艰难的过程，因为手头资源有限，无法面面俱到，另外，还得保证一系列选择能让不同的要素相得益彰。莫伦教授还以Club Med早期的业务模式为例，告诉学员们，在使用任何战略工具时，都要想想该工具会以何种方式告诉你，价值是如何（以及在多大程度上）创造、获取和保持的。
莫伦教授还深入剖析企业选择业务模式需要考量的两大因素——行业的盈利能力和行业的竞争结构，行业结构和盈利能力都会随时间而变化。考量一个行业是否值得进入，需要参考五个要素，分别是买家的议价能力、供应商的议价能力、行业内现有竞争者的竞争、替代品的威胁和新进入者的威胁。莫伦教授引入“五力分析”模型，首先，对行业进行界定，接着描绘关键参与者，第三评估每个关键参与者影响价格、成本和销量的能力，对影响进行量化，最后采取措施以缓解威胁。
莫伦教授还对具体战略实施方法进行了分析，分别阐述了成本领先战略、差异化战略、集中化战略、“通用”战略等实现战略优势的方法。最后一节课“蓝海战略”上，莫伦教授介绍了制定蓝海战略的策略和实施蓝海战略的6个路径。
青岛站结束以后，“中欧企业中层管理课程”还将在济南、西安、郑州、南京等城市陆续开课，让中欧校园覆盖不到的地区也能体验到中欧的一流教学，将中欧的影响力扩大到全国各地。
