苏宁超市打响2015年电商大战第一枪，对手是谁？

苏宁超市频道（）

    4万条小内裤如旧换新，万种四件套求新主子翻牌，50万小牛遭遇断奶危机、1000万瓶白酒无底线降价，粮如沙，油似水破价赶紧抢……近日，苏宁超市发布的一组无底线的春节促销广告在微信朋友圈赚翻了眼球，业内人士纷纷猜测苏宁超市将有大动作。

    果不其然，1月7日，苏宁官方正式发布，苏宁互联网超市将发起“苏宁超市超级年货节”，全面进军超市领域，吹响向线下传统超市巨头挑战的号角。

    苏宁超市瞄准线下对手

    数据显示，目前以食品为主的超市类商品线上销售在食品零售总额中的占比还不到1%，也就是说线上超市对比线下超市的体量还非常小，才刚刚起步。

    “我们借春季时机适时推出苏宁超市超级年货节，不是和线上抢份额，而是要利用线上特有的便利性和线下传统超市巨头抢份额，做大线上蛋糕。”苏宁超市负责人说。

    “我们的优势在于不用排队，手指点一点年货送到家，价格更划算，还会送出价值10亿元的年货大红包，试问线下超市有哪家能做到这一点？”苏宁超市负责人说，“苏宁超市作为互联网零售线上超市的新生力量，将引领线上日用消费品类电商共同把线上超市的蛋糕做大，共同为消费者谋福利，从而带动超市业的新的革命。”

    苏宁超市底气何在

    2014年下半年，苏宁超市通过单品大促积累了营销经验并极大提升了知名度：4000万卷纸两天被抢购一空，100集装箱牛奶在1天内被疯抢完，250万瓶洗衣液在2小时内售罄、 5000吨粮油3天内即已库存告急......

    经过2014年近一年的体系建设，苏宁超市的各项业务步入正轨，并进入高速增长阶段，10月、11月实现了400%-500%的增长。苏宁易购超市频道也实现了本地化运营，日均流量、转化率、客单价稳定增长。此次苏宁正式高调宣布全面进军超市领域，意味着其前台、后台建设已经全面完成。

    苏宁超市负责人说，苏宁线下1600多家门店是苏宁互联网转型以及O2O融合的最大优势所在。目前，苏宁超市已经在全国1600多家门店开设了互联网“虚拟年货超市”，消费者可以通过扫描虚拟年货，并通过现场或移动端易付宝等多种方式进行支付，年货马上送到家。

    线上线下融合的互联网超市，物流的重要性可见一斑。而苏宁自有物流已经形成了覆盖全国的物流仓储运输网络，推出了次日达、半日达、急速达、一日三送等多样化服务。消费者无论在线上苏宁超市还是线下互联网虚拟超市购物，苏宁强大的物流都能将年货迅速送到家，送到天南海北，您的家。

    专家表示，人们追求更便利、更低价、更优体验的购物方式，是零售业态嬗变的内在驱动力。正因为这一驱动力和互联网、移动端等的快速发展，线上线下融合也将成为超市行业的趋势，它可以同时满足便利购物、家庭集中购物和单品购物需求，成为未来的零售业态。