交运物流黄海分公司强化督办狠抓执行

为确保今年各项重点工作落实到位，自今年年初开始，青岛交运物流有限公司黄海分公司以年度重点任务目标及月度调度会部署工作为切入点，坚持“事事有着落，件件有回音”原则，明确工作督办流程及要求，建立和完善规范化、程序化的督办制度，狠抓重点工作督办，有力地保证了各项工作的顺利推进。

一是明确责任，科学有序。

各科室选派专人担任本部门督办工作负责人，积极协调有关科室及时落实上级交办的督办任务，形成科学有序的工作体系。

二是突出重点，注重实效。

根据交运物流公司和上级主管处室所下达的任务考核目标及黄海分公司重点任务分解目标、月度调度会重点工作，以完成时限为依据，按轻重缓急、时间先后分类整理督办事项。

三是创新督办方式，提高督办质量。

以一事一单的形式，设计并印制了督办单，通过电话督办、书面督办、座谈问询、现场调研等多种手段，对交运集团和物流公司部署、分公司重大决策、阶段性重点、热点工作等开张情况进行定时督办，并随着推进程度，不断改进工作方式。

四是连续跟踪，实现高效。

设立时间结点，定期对牵头科室进行情况了解，尤其是对连续性及正在推进的持续性工作，在每次督办工作结束后第一时间，收集信息进行汇总整理后报分公司领导，并做好信息反馈工作。截止6月初，对20余项工作进行了重点督查，跟踪督办40余次。下一步，黄海分公司将围绕重点工作，拟定下发《关于做好第二、三季度重点工作的通知》，充分发挥利用《黄海分公司月报》、《交运物流信息》以及集团媒体在交流工作经验强化督办管理工作等方面的作用，提高工作整体效率。（通讯员：史彬彬、李云飞）