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多渠道发展O2O战略领航 综合毛利率保持在历史高水平 低成本高效率的供应链展现实力 • 销售收入416.6亿元，同比上升8.0% • 综合毛利率达18%，净利润5.82亿元 • 实体店同店增长达12.4%，其中第三季度达8.8% • 存货周转天数同比下降14天 • 公司差异化产品销售占比达22% 2013年11月18日，香港 —— 国美电器控股有限公司（香港联合交易所代号：）宣布国美电器上市公司部分截至2013年9月30日止9个月（”报告期”）未经审计之首三季度业绩。 借助中国家电行业逐步回暖态势，国美继续贯彻执行线上线下融合的多渠道零售商战略，全力拓销售，控费用，强化供应链。2013年首三季度，上市公司部分实现销售收入人民币（下同）416.6亿元，同比上升8.0%，经营费用率同比下降了约1.6个百分点，综合毛利率达18%，处于历史高水平；上市公司部分实现净利润5.82亿元。今年第三季度，国美运营能力继续改善，多项指标均呈持续上升趋势，第三季度净利润达2.6亿元。 报告期内，集团继续优化门店网络，新增门店65家，关闭门店110家，门店总数(含大中电器)达1,063家，覆盖全国256个城市, 同时国美还有542家非上市公司, 因此国美集团总门店数为1605家。 通过招租和退租等方式，国美上市公司部分优化门店面积约5.9万平方米。第三季度单店销售、每平米销售以及同店销售增长方面均实现了同比增长，特别是同店销售获得改善，第三季度单季可比门店销售收入实现同比增长8.8%。 面对未来中国家电零售市场蕴含的巨大潜力，国美实施多渠道零售商战略转型已取得初期成果： （1） 线下连锁实体店：在一级市场，随着城镇化建设进程的不断加速，城市交通网络更加便利，新型商圈和区域经济综合体逐渐增多，消费市场也变得更加活跃。集团将不断以消费者需求为导向，进行门店改造，使之成为现代化的智能型多元化门店。通过优化网络、加快店面的调整升级、提升单店盈利能力；在二级市场，以“中心店”带“卫星店”的网络开拓模式，先核心区县核心商圈，后区域区县商圈，先中心店后卫星店，进行快速网络布局，打造长期驱动力。今年前三季度，同店增长达12.4%。 （2） 在线电子商务：继续坚持：以盈利模式为导向的电子商务策略，采用自主经营与平台经营的协同发展，向线上全面推进高毛利的差异化产品及扩充新品类发展， 不断提升电商综合毛利率。同时启动线上线下供需链共享体系，通过精细化运作管理，提升消费者购物体验，实现电商的可盈利和可持续性发展战略目标。 （3） 强化供应链能力：集团已增强多个关键领域的内部运营能力，包括开放ERP零售管理信息化平台，提高数据处理效率，在订单、库存、对账、结算等环节与供货商实现信息共享，增强新产品推出的快速反应，通过门店快速补货促进产品销售，把握市场机会加快销售周转，以提升周转效率、降低缺货率；通过提升物流设施，加强供应链能力以支持分销直配。此外，为提升门店运营效率，集团在2013年上半年为前10大集采品牌建立优化管理项目，此举加强了集团与客户的关系，并通过业绩跟踪、产品管理、店铺运营改善方面，进一步优化供应链。报告期内，存货周转天数同比下降14天，经营效率有效提升，产生正向现金流10.9亿元 。 （4） 商品拓展：通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充，提高商品丰富度；同时，进一步推动以ODM/OEM、独家包销商品为主的差异化商品的开发和销售。截至报告期内，公司差异化产品销售占比达22%。 国美电器总裁王俊洲先生表示,在”线上线下融合的多渠道零售商战略”的领航下，国美将继续把握中国零售市场的发展机遇，不断发挥自身优势，为集团业务带来可持续的增长动力。我们信心十足，未来的业务表现将持续改善，并为股东创造更高的回报。 关于国美电器控股有限公司 国美电器控股有限公司于2004年7月在香港联交所上市（股份代号：493）。国美集团于1987年于中国成立，从事电器及消费电子产品的零售业务，国美是中国最大的电器及消费电子产品零售连锁运营商及中国最大的零售连锁企业。 更多详情请浏览公司网站： |