直销为王网络为媒 安利中国探索电子商务新模式
9月3日，安利大中华总裁、安利公益基金会主席颜志荣在青岛接受媒体访问
青岛新闻网讯 近年来，随着网络技术普及率的日益提高，通过网络进行购物、交易、支付等的电子商务新模式发展迅速。电子商务凭借其低成本、高效率的优势，不但受到普通消费者的青睐，还有效促进了企业的转型升级。
与此相应，电子商务的强势崛起，也给以直销称雄的安利公司带来了机遇和挑战，如何在直销模式和电子商务之间寻求平衡点，成为安利在互联时代必须解决的新课题。9月3日，安利大中华总裁、安利公益基金会主席颜志荣在接受媒体采访时明确表示：“电子商务我们肯定会做，不过我们还是会维持住我们直销的渠道，这是安利的核心竞争力。”
安利开创网络直销新模式
统计数据显示，自2010年以来，中国电子商务销售额每个季度的增幅在25%左右。艾瑞咨询集团发布的2013年第二季度中国网络购物市场数据显示，二季度中国电子商务市场整体交易规模达2.5万亿元，同比增长28.9%。其中，网络购物交易规模达4371.3亿元，同比增长45.3%。上半年，移动支付市场交易规模已超过去年全年。实际上，在日、韩等一些国家，电子商务的销售额早已超过实体店铺。
电子商务所带来的膨胀式销售，极大提升了中国企业的信心，安利也不例外。对此，颜志荣坦言：“社会媒体和电子商务这两块来讲，如果你不做，你就会被淘汰。”据他介绍，安利很早就意识到电子商务的重要性，也在积极尝试探索适合中国市场的新模式。不过目前从战略层面来看，安利仍然会将直销作为最重要的销售渠道，维持其核心竞争力。下一步，安利会利用电子商务帮助营销人员获取更大的成功，而不是用电子商务取代直销模式。
目前，安利也在加强网上订货和配送业务，提升销售渠道的效率，同时积极开发基于智能手机、iPad这些数码平台的数字化营销工具，去帮助营销人员更好地与顾客进行交流，以及提供更好的服务。
从中可以看出，安利正力图实现电子商务和直销模式的完美结合，从而开创出独特的网络直销新模式。
电子商务——安利准备好了
实际上，安利在电子商务领域并非一支“新军”。据介绍，安利在美国本土的电子商务市场，取得了巨大的成功，超过50%的销售业绩来自网络。正是美国市场的成功经验，让安利大中华区对电子商务的前景充满期待。
众所周知，目前中国电子商务企业的必须要解决好两大难题——物流与资金，如果能够保障物流、资金流的顺畅，那就解决了电子商务的后顾之忧。在这方面，很显然安利早已准备好了。
据颜志荣介绍，自1998年在中国开始店铺营销后，安利先后在全国范围内开设了约290家店铺，营销人员超过三十万人。为了保证这些店铺的正常运转，安利配备了非常完善的物流体系，这为日后开展电子商务提供了先天优势。
另外，安利有一套非常严格的资金管理体系，能最大限度保证资金流的顺畅、安全。目前，随着互联网、电子商务的强势崛起，金融行业在网络平台上，也取得了巨大突破，基于电脑、移动终端的应用软件，已经相当成熟。
这些先决条件的成熟，为安利试水电子商务新模式，提供了极大保障。目前，安利也在积极开发基于移动终端的数字化营销工具，从而帮助营销人员更好地与顾客进行交流、提供更好的服务。由此可见，在电子商务领域，安利中国已经准备好了。（青岛新闻网记者）
相关介绍：
安利（中国）日用品有限公司简介
安利（中国）是美国安利公司全球最大的子公司，1995年正式开业，投资总额2.35亿美元，总部设于广州，并在北京、上海设有区域办公室，共有员工9,000多名，并为30多万有志于自主创业的人们提供了灵活择业、多劳多得的事业机会。2012年，安利（中国）销售额达到271亿元人民币，纳税76亿元人民币。
安利（中国）在广州经济技术开发区建有面积达14.1万平方米的现代化生产基地，在广州和上海设有研发中心，并在全国开设290多家店铺，生产、销售纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居系列等150多款产品。
颜志荣 先生
Mr. Gan Chee Eng
安利大中华总裁
颜志荣先生，现任安利大中华总裁、安利公益基金会主席，负责领导美国安利公司在中国大陆、香港、台湾地区的业务发展及管理工作。
颜志荣先生毕业于新加坡义安理工学院，曾在联合利华公司服务10年。1993年，颜志荣先生加入安利，历任生产部总监、生产部总经理、安利（中国）副总裁、安利大中华区副总裁、安利大中华区高级副总裁兼安利大中华及东南亚区首席市场执行官、安利大中华区行政总裁等职。
安利大中华区包括安利（中国）、安利（香港）、安丽（台湾）三大市场，其中安利（中国）是安利全球最大的市场，2012年销售额达到271亿元人民币。美国安利公司是世界最大的直销公司之一，总部位于美国密歇根州，业务遍及100多个国家和地区。
