东南亚和非洲14国官员访问青建 寻求合作(图)

青建国际董事长尚永乐向客人介绍青岛美景

来自莱索托的官员仔细翻看青建的业绩画册

官员发言踊跃

    青岛新闻网9月3日讯 8月30日，参加中国商务部“发展中国家工程承包研修班”的14国官员访问青建，寻找合作机会，并推荐所在国家的各项建设任务。这些官员来自东南亚和非洲，包括越南、缅甸、孟加拉国、巴基斯坦、坦桑尼亚、埃塞俄比亚、喀麦隆、肯尼亚、莱索托、马拉维、毛里求斯、桑给巴尔、乌干达、巴勒斯坦等国家和地区，主要供职部门为交通部、公共工程部、建设部等。

    商务部此项活动意在加强与东南亚及非洲国家的业务往来，推广先进技术，并推荐中国企业参与上述国家的建设。

    青建集团股份公司执行总裁（国际）尚永乐在总部接待了访问团，尚永乐代表青建欢迎访问团的到来，并介绍了青建的国际业务发展和市场布局。目前，青建在17个国家开展业务，在建一批有重要影响的项目，如新加坡中国文化中心，科特迪瓦文化宫项目，安哥拉国家水厂项目等，目前重返利比亚的各项准备工作已经就绪，4人先遣小组已经到达利比亚。

    14国官员对青建的海外业务表现出了浓厚的兴趣，当看到自己国家的工程出现在青建的宣传片里时，纷纷竖起来大拇指，称赞青建承建的建筑质量过硬。来自越南工贸部的专家陈文龙说，他家离黄金湖公寓只有10分钟的路程，当地民众对这个工程评价很高，今天知道，这个工程是青建承建的，欢迎青建能继续到越南投资和建设。

    孟加拉国交通部桥梁局总工默罕默德﹒莫图贾先生则关注中国公司在承建当地工程时，能给当地带来什么。他问，青建在这些海外国家是如何培养和使用当地员工的？

    尚永乐表示，青建的海外机构和项目中，有三分之一以上的当地员工，有的国家当地员工数量甚至超过中国员工，我们现在坚持属地化管理，坚持同工同酬。尚永乐说，青建在海外的宗旨是干一个工程，树一座丰碑，交一批朋友。青建的核心价值观是合作共赢，和谐发展。在海外，如何才能做到和谐发展，就是要提高当地员工的技能和收入，让当地因为青建的到来而受益，我们有很多这样的事例，以阿尔及利亚为例， 2002年，青建刚到阿尔及利亚的时候，雇佣的当地工人技术水平低，4个当地工人的工效能勉强和一个中国工人相当。我们在多个城市开办了培训学校，培养各个工种的劳务工人，在经过我们培训后，当地工人的技术水平逐渐进步。十多年后，很多当地工人技术已经比较熟练，有些甚至和中国工人不相上下，有的自己成立了建筑公司，可以独立承揽一些分步分项工程，收入也在当地达到了中上水平，我们很高兴看到这一切，同时，青建也在这个过程受益匪浅，一旦遇到难题，他们都会主动过来帮忙。

    在海外开展业务，能够碰到很多令人头疼而又啼笑皆非的事情。

    埃塞俄比亚公路局的官员科菲恩﹒阿贝贝问，青建有没有计划在非洲国家开展房地产业务。

    尚永乐说，我们目前尝试性的在一两个国家开展地产业务，但是由于不掌握所在国的很多关键数据，还没有大规模开展，只是做了一些尝试。比如有一次，在某一个国家，我们向政府买了地，没买之前，没有人过问，买了之后，有五六个人来宣称这块地的所有权。我们只好作罢。

    这个小插曲引得在场官员一片笑声。