人力资本稀缺 易才集团助企业破解人才“密码”

    目前，随着大学毕业生逐步走入社会，媒体的视线又开始聚焦到那些高考状元的现状上。近期，浙江媒体对该省多名高考状元的生存状态进行了回访，回访信息显示：保守估计，状元们出国留学的比例高达60%，而学成归国的仅占少数，人才流失问题严重。另外，不久前《人民日报》也曾报道：我国流失顶尖人才数居世界首位。在人才海外流失的大背景下，国内企业间的人才争夺战愈演愈烈。对此，中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团专家表示，在人力资本稀缺的时代，留住核心人才，防止人才流失成为企业的首要任务之一。

    那么，从国内情况看，造成企业人才流失的原因有哪些？对此，业内专家给出三点原因。其一，薪酬缺乏行业竞争性。一些企业在制定薪酬时没有做充分的市场调查，因而出现薪酬低于行业平均水平的情况，使企业在人才竞争中缺乏竞争力，导致人才流失。其二，企业未对人才的长久发展做出合理规划。不少企业在引进人才后，未制定相关的人才发展规划，未对人才进行清晰定位，致使他们无法找到自己的上升空间和发展方向，这也是人才另谋去处的原因之一。其三，企业内缺乏融洽的人际关系和良好的沟通。有些企业对内部企业文化、人文关怀未引起重视，再加上部门之间、同事之间缺乏有效的沟通，让人才感到工作环境和人文氛围不尽如人意，最终选择离开。

    针对上述引发人才流失的原因，企业该如何对症下药，吸引并留住人才呢？

    就此，易才集团专家表示，企业要留住人才，首先要破解人才薪酬“密码”，明晰行业薪酬水平。为使企业对行业人员工资水平具备更精准、快速的了解，今年4月，易才集团发布了《2013年易才集团薪酬研究报告》，全面的反映了各地区、各行业的薪酬情况，为企业控制人工成本、人员招聘、人员定薪提供了信息参考，让企业在薪酬管理中掌握先机，在不断变化的人才需求竞争中及时做出反应。

    此外，除制定有竞争力的薪酬，为防止人才流失，易才集团专家还建议企业做好以下工作。首先，建立完善的人才培训计划。为人才提供不断学习知识、丰富自我、提高能力的培训计划，以满足人才自我提升的发展要求，同时，为人才提供一个清晰的定位和发展方向，让人才有目标可循。其次，重视企业文化建设，构筑融洽的人际关系，营造出一个良好的工作氛围。最后，做好人才备份工作，保证一旦出现人才流失不会影响到企业的核心运作。

    总之，在市场竞争如此激烈的今天，企业间的竞争归根到底是人才的竞争，只有留住核心人才，才能保障企业的快速健康发展。而借助《2013年易才集团薪酬研究报告》精准、权威的调研分析，企业可以全面破解人才薪酬“密码”，在薪酬管理中掌握先机，从而留住核心人才这一稀缺资本，在激烈的市场竞争中立于不败之地。