视频行业白热化 台网融合争新模式

    最近，百度斥资3.7亿美元收购PPS在业界引发了强烈反响，受此影响，业界一度传出搜狐可能会收购PPTV进行对抗，联系到此前土豆和优酷的结盟，不难看出，随着视频行业竞争的白热化，越来越多的合并案例可能会出现，当然，合并的目的只有一个-----抱团取暖，争取更大的份额和利益，

    导致这种局面的原因有很多，例如带宽成本的上升，版权成本的激增等等，而百度收购PPS更多在于视频行业的移动化趋势，随着越来越多的用户开始使用平板、智能手机来看视频，百度有必要在这一领域添砖加瓦，加大投入，而收购PPS则成了最好的选择。

    当然，也不是所有的战略都需要通过并购来实现，比如风行就是一家特立独行的视频网站，虽然风行和PPS、PPTV在模式上有一定的相似之处，但资源、战略却不可同日而语，风行的台网融合，似乎是不需要通过并购来实现自我价值提升的最佳途径。

    什么叫台网融合？

    先来介绍一下什么叫台网融合，台，即电视台，网，即互联网，言下之意，风行和电视台的融合与合作，就叫台网融合。按照风行有关负责人的说法，视频用户无非就追求两点：第一是好的内容，第二是更好的收看渠道，因此视频网站需要跟真正具备内容创作能力和制作能力的单位合作，才会拥有更好的内容。为此，风行将SMG作为了其首要的合作伙伴，因为SMG在内容制作研发上的突出实力是风行网最青睐的原因。

    当然，你也可以把台网融合理解为另外一种合作和结盟，但这显然和之前的案例不同，因为它已经突破了互联网行业的范畴，可以说是互联网视频和传统电视媒体的一种跨界合作。

    台网融合符合视频行业发展趋势吗？

    接下来需要解决另外一个问题，台网融合符合视频行业发展趋势吗？如果用一句简单的话来形容视频行业的发展趋势，那就是“平台化、移动化、多屏化”，台网融合必须符合这样的趋势，风行才能脱颖而出。

    从平台化上讲，风行和SMG等电视媒体正在打造一个基于电视媒体和视频媒体的新型平台，这个平台面向的用户群更大，它可以结合两大媒体的优势，集播出、宣传、互动、效果反馈于一身，实现媒体优势的共享与叠加，这是该新平台的优势所在。

    从移动化上讲，风行也推出了自己的APP产品，完全能满足移动用户的需求，无论是平板还是智能手机，只要安装了就能使用。当然，刺激用户使用的要素不仅仅是提供优质的APP产品，在内容方面，还需要加大投入，树立优于竞争对手的优势。而风行和多家卫视的合作，正好为其提供了丰富的内容资源，这是风行布局移动终端的又一利器。

    从多屏化上讲，风行除了可面向PC、平板、手机等多种不同的终端屏幕之外，电视屏幕上，你同样能看到风行的影子。从 2012 年第四季度起，风行网与国内 20 余家卫视的近百档节目进行了深度合作,所以风行真正实现了全面的多屏战略。

    从上面的分析可以看出，台网融合是符合视频行业发展趋势的，风行在这方面考虑得比较全面，因此无论行业朝什么方向发展，风行都能在其中找到对应的位置。

    面对一些视频网站开始涉足硬件领域，风行表示没有兴趣，按照风行副总佘清舟的说法“SMG有优质的内容输出，股东百视通OTT有小红 ，有牌照和用户基础，风行只要将自己的优势和SMG百视通的深度融合就可以了”。换言之，风行要做的是把自己的优势最大化，做自己最擅长的事，而不是面面俱到，这同样符合商界的客观规律，因为面面俱到往往意味着什么都干不成。

    视频行业的白热化竞争还会持续，在这种背景下，特立独行的风行能否闯出一片天呢？拭目以待。