北京城建以次充好过度营销 国企责任受拷问

    “不会因为你说这个社会是黑的，我就放弃寻找光明。”3月8日，在进行徜徉集项目业主维权的后续报道采访中，谈到当初维权所面临的重重困难，业主王女士如此告诉新华网记者。

    1月19日，200余名业主带着房屋出现的十几处问题来到徜徉集进行维权。新华网也随即发出一篇题为《北京城建徜徉集项目遭业主维权 被指“偷梁换柱”》的报道，国企北京城建如此建“诚”，一时间舆论哗然。

    时至今日，开发商1月23日答应的整改意见是否落到实处？有何进展？业主的权益是否得到维护？新华网记者对此进行了追踪。

    采访中，记者了解到北京城建已经开始着手处理业主最关心的问题。尽管如此，此次北京城建关于以次充好、关于过度营销等问题的出现都拷问着一个国企的责任、良知以及背后暴露的监管缺失问题。

    进展

    此前，北京城建徜徉集楼书中承诺公共区域精装修，却变成了入户大堂精装，且大堂精装修也存在严重缩水，由大理石、花岗岩石材变成普通的瓷砖。另，承诺的防盗子母门也变成了普通门。

    “公共区域精装修部分，开发商在整改，像高层的，带防火门的那种，电梯厅全部挂砖，我们的属于洋房低层的，是开放式的楼梯间，因为留的门洞非常窄，挂不了砖的都给上了涂料。”业主王女士称。

    除了公共区域精装修是业主最关心的问题外，当初承认在设计上有失误的子母门的处理上，也赔了相应的差价。“我们家赔偿了四千，直接在售房款中扣了。”

    另外，关于供暖费、物业费、契税等之前提出的问题也都在双方互相的妥协中得到进一步处理。

    “抓大放小。觉得最不能忍受的和明显违约的地方我们做了坚持。剩下的一些小事，行业内的潜规则，我们也做出了让步。”王女士告诉记者。

    妥协

    “维权能够进展这么快，双方都做出了妥协”，王女士这样告诉记者。

    徜徉集在最初宣传的楼书中多处有英伦风尚，高贵品质的描述，然而临近交房时，却被业主形容为“堪比两限房”。

    “(1月)23日谈的时候，说6月1日之前完工，但是后来可能觉得有点悬，发的通知是6月30号完工。”王女士说，“施工确实挺紧的，不知道能不能做完。”

    记者注意到，不少业主在2月份已收房，然而等到6月份整改才可能完工。近四个月的施工对业主造成的影响，开发商是否做出补偿？

    “我们互不追究了，并没有把这个当成违约的条件让它赔偿。当时说，想让开发商没有达到交房条件硬交造成违约(进行赔偿)，这个数目实在太大。可能每一户没有多少钱，但是对开发商来说，损失太大。”

    “我们当时也很怕，说一旦这样，它就会死不认账，连整改都不整改。”王女士接着说，“买那个楼盘的多数都是大户型，很在乎品质的，当时就说不要赔偿也一定要整改。”

    疑问

    采访中，王女士告诉记者，“谈判后，双方都做出了让步。后来开发商也做出一个很大的让步，就是同意先验房，再收房。开始是把所有的费用都交了，才去看房。现在是什么都不用交，就可以去看房。”

    “现在500多户业主，大概还有一百来户没有收房。”王女士告诉记者，“现在我家已经收房了。”

    “先验房，再收房。一个多么符合常规的程序，却需要经过如此之多的争取和谈判。关键是现在这种情况还很常见。”一位业内人士称。

    新华网记者注意到，早在2012年12月1日，北京城建旗下项目世华泊郡，业主因开发商要求收房前预交3%的契税，曾组团去售楼处 “维权”。此次，徜徉集的其中问题之一也是被要求按揭业主要提前缴纳契税与开发商。

    《中华人民共和国税收征收管理法》第二十九条表示，“除税务机关、税务人员以及经税务机关依照法律、行政法规委托的单位和人员外，任何单位和个人不得进行税款征收活动。”

    北京市建委《关于规范预售商品住宅交接前房屋查验的通知》则规定，房地产开发企业不得以缴纳相关税费或者签署物业管理文件等作为预购人查验预售商品住宅的前提条件。

    监管

    “不会因为你说这个社会是黑的，我就放弃寻找光明。”在维权最初遭受阻力的时候，王女士这样告诉自己。

    “当时，发起这个维权的时候，很多人泼冷水。都想维权，但是觉得没戏。维权的盘多了，都是潜规则，再说城建是国企，在北京很有背景，轻易弄不了。有些做维权报道的记者也说，应该是很难的，因为合同里没写。”

    在北京城建官网中，新华网记者注意到关于集团有这样的介绍：“中国企业500强”之一，“世界225家最大国际承包商”之一，荣获“中国最具影响力企业”、和“全国优秀施工企业”称号；是北京奥运工程建设唯一一家受到党中央、国务院表彰的施工企业集团。

    业内评价，“因为管理不严，以次充优这种情况，都反映出企业有不诚信的地方，社会责任感要打问号；作为集团化的企业，包括部件的采购，都会用集中采购的方式，如果以次充优的话，会降低成本，这是和大企业的管理不相符合的。”

    “我觉得应该加强监管。城建这次问题不是第一次，也不是最严重的一次，出的事情真的太多了。但是为什么一直没有意识到这个问题，就是因为分包。我们那九栋楼，都有三四个公司来做。”王女士认为，“这样活分下去了，到验收的时候就没人管了。”

    “国企的问题太多了，现在(站在)普通消费者的角度都没法去评论。”王女士告诉记者。