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4月下旬,青岛益青公司党委书记、执行董事、总经理刘民主持召开了一季度经济工作分析会。会议采取逐个企业“会诊”的方式,公司领导班子成员带领有关部室负责人与企业领导班子成员一起,认真总结各个企业一季度经济工作情况,仔细查找和分析生产经营中存在的问题和困难,共同研究应对办法,展望二季度经济工作前景,并分解和部署二季度经济工作任务。 一、汇总各企业生产经营情况,益青公司一季度经济工作勇夺“开门红”。 今年以来,益青公司与所属企业一道,认真贯彻落实华通集团2011年度工作总结大会精神,按照年初工作会议部署,不断加大生产经营工作力度,加大市场开拓力度,充分发挥品牌、技术、产品品质、营销渠道等自身优势和特点,紧盯市场,勇于竞争,善于竞争,不断提高市场占有率,增加销售收入,提高经济效益。截止三月末,控股企业实现销售收入14727万元,同比提高7%,完成全年计划的22.3%;实现利润1082万元,同比提高115%,完成全年计划3300万元的33%。 二、青岛食品股份有限公司“龙头”作用更加突出。 青食公司根据原材物料价格波动规律,抓住最佳采购时机,合理摆布原材物料库存,对冲和减少了大宗原材物料涨价带来的不利影响,提高了经济效益;对国内、尤其是省内市场进行“深耕细作”,保持了国内销量的稳步增长;加大了“抢夺”国际市场的力度,出口销售收入同比提高了26%。通过以上措施,青岛食品股份有限公司实现了销售收入的稳步增长和经济效益的大幅度提高,有力地拉动了整个益青公司经济工作迈上新台阶。 经济工作分析会上,刘民总经理在充分听取各企业认真汇报并经过大家热烈讨论后,做了总结讲话。在讲话中,刘民总经理充分肯定了各企业一季度所作的工作和取得的来之不易的成绩,指出了当前影响企业生产经营的问题和症结,明确了解决问题的办法,分解了二季度经营工作指标,部署了下一步的重点工作任务。要求大家在一季度“开门红”的基础上,进一步树立信心,真抓实干,做好二季度经济工作,确保实现上半年“时间过半,任务过半”目标。 |