日系电子集体迷失 内外交困集体转型各有侧重

    转型似乎是如今的日系电子企业可探索的一条出路。2012年，当欧洲各国正苦于极端寒冷天气困扰时，曾经辉煌的日系企业正因深陷巨亏的泥潭愁苦不堪而纷求出路。据日本共同社报道，松下、富士通和芯片巨头瑞萨电子已开始就合并半导体中的系统LSI（大规模集成电路）业务展开磋商。3家公司计划剥离系统LSI业务，并接受半官方基金产业革新机构出资成立新公司。

    日企陷“史上最亏年”

    过去40多年，日本一直被视为壁垒森严的市场。借助完善的产业分工，它在几乎所有领域都有数量庞大的企业，一度统治了全球计算器、电子表、MP3、相机、电视市场，在PC与手机领域，也曾具有强劲力量。

    但这骄傲的一幕，却被日益深化的互联网时代冲垮了。当美、韩、台湾地区及中国开始全面适应这一热潮时，日本固守着硬件地盘。这种固执带来了惨痛的教训。近日，日本三大电子企业——索尼、夏普和松下相继预告2011财年将迎来巨亏。这三家公司甚至预测，截至3月份的2011财年内共计亏损12900亿日元。

    松下提供数据显示，2011年4月至12月的九个月，净利润亏损3338亿日元，上年同期则为盈利1147亿日元。亏损创新高的不仅是松下。夏普也预计2011财年亏损2900亿日元，将出现自1912年公司成立以来最严重的年度亏损，创百年之最。索尼2011财年第三季就亏损了917亿日元，全年预亏2200亿日元。日立尽管扭亏为盈，但是在第三财季，净利润为342 .8亿日元，与上年同期的620.9日元相比大幅下滑45%。2011财年净利润为2000亿日元，同比下滑16%。东芝第三财季亏损106亿日元，并将2011财年全年运营利润预期从此前的3000亿日元下调至2000亿日元。

    虽然此前亏损一直是盘踞在全球家电企业上空的乌云，也不乏有飞利浦一类的世界级家电企业有过巨额亏损，但像日系家电企业这样集体强势亏损，行业还是比较少见。

    流年不利日企内外交困

    至于亏损的原因，几家巨头均提到了日元升值、全球经济衰退和自然灾害的影响。这归结起来，似乎就是流年不利、需求疲软、经济因素影响等客观因素。

    一方面，欧美经济尚未完全从经济危机中恢复，欧债危机和日元升值致使企业出口压力陡增。另一方面，日本大地震也使得本身不景气的日系家电行业雪上加霜。索尼、松下、夏普等都因为地震海啸关闭了部分生产厂。松下电器总裁大坪文雄曾预计，地震导致公司第一财季营收减少数百亿日元。

    其实，除了日元升值、日本地震外，非日本国的电子企业面临同样的问题，唯独日系企业伤得最深，原因何在？

    业内专家刘步尘认为，日系电子企业近年的市场适应性越来越差，相对竞争对手，显得“墨守成规，不思进取”。韩国两大巨头三星、LG优势不断显现，高歌猛进。中国制造业成本优势也凸显。备受挤压的日系企业在缺乏创新、技术未能跟进的情况下，自然节节后退。由此可见，日系企业的封闭和保守这些年也伤害了自己。

    巨亏下转型如箭在弦

    与眼前创下的有史以来的巨亏相比，如何能够扭亏为盈，在市场上重振雄风似乎更让人忧心。

    日立日前宣布，将于4月1日起进行组织结构重新整编，把旗下业务范围重组为五个集团：基础设施集团、信息技术集团、电力系统集团、建筑机械集团和高功能材料集团。此前，日立已决定将停止电视机生产业务，并将所有电视机生产业务外包出去。索尼则提出换帅，2005年起开始执掌索尼的洋帅霍华德·斯金格被日本人平井一夫取代。松下公司社长大坪文雄则宣称，将以改革低迷的电视业务为中心重振业绩。按计划，松下今年4月1日将完成松下电器、松下电工和三洋的一体化整合工作。

    在传统领域不占优势的情况下，越来越多的企业选择放弃传统家电，进入环境和新能源、医疗机械等新领域，寻求新的业务增长点。

    即便这样，日系电子企业要想在2012年打一场翻身仗也依然困难，巨大的亏损额度非一时半会儿就能弥补。原有的业务亏损态势是否会止住，新业务增长点带来的利润能否覆盖亏损漏洞都很难说。全球经济形势持续低迷，日系企业本身的内部因素都还在影响其盈利状况。

    不过，应该看到，整合转型已如箭在弦，而众多日系电子企业的行动似乎也让我们有些期待。索尼新任CEO平井一夫说：改革虽痛，也要切实推进，已没有犹豫时间了。这说明，深受保守之害的日系电子企业已经觉醒。