索尼新机剑指智能手机市场 逐步放弃功能机

    近日，在美国国际消费电子展 (CES) 上，时尚教主索尼在全资控股索尼爱立信后，首度推出4G LTE 手机 Xperia ion，以及索尼新一代手机系列 NXT 首款产品 Xperia S。消息人士称，索尼将凭借自身资源优势，着眼于中高端市场，重点发展智能手机，并逐步放弃功能手机。

    索尼重谋智能手机市场，能否凭借整合优势后来居上？再度成为业内关注热点。

    索尼新机剑指智能市场

    作为全球第四大手机制造商，已经连续7个季度亏损的索尼，通过充分整合自身的既有优势，如影音娱乐、时尚设计、游戏等，推出Xperia ion、Xperia S两款智能手机，吸引了无数时尚爱好者的眼球。

    索尼Xperia ion、Xperia S将为智能手机市场带来许多创举。这2 款 Android 新机，在配置上相当出色，皆搭载1.5 GHz 的双核心高通处理器、1280x720 高画质 (HD) Bravia 屏幕，以及配备高达 1200 万像素的前向摄影机，可拍摄 1080p 的 HD 影片。

    在技术上实现跨平台、跨终端操作。新手机采用HD高画质的影音串流分享技术，消费者可通过DLNA、HDMI以及BRAVIA Sync轻松将影音串流分享至电视、平板电脑、笔记型电脑等装置上，真正做到让使用者随时随地地在所拥有的多项电子装置上分享无缝的即时娱乐体验。

    事实上，这两款手机功能配置反映出索尼未来布局的重点——通过整合自身既有的资源优势，逐步放弃功能机，全力投入智能手机。走运营商定制路线，布局LTE领域，未来产品将全面覆盖中高低端。

    软硬兼施开拓智能市场

    无疑，整合资源优势，重谋智能手机市场，将成为索尼2012年跨越发展的主题。索尼集团董事长、CEO兼总裁霍华德·斯金格爵士表示，索尼将在包括中国在内的新兴市场上充分发挥硬件与内容结合的优势，进一步提升索尼的品牌形象，扩展市场。

    目前，索尼核心业务主要涉及电子、游戏、娱乐等产业，建立起庞大的数码王国。其产品线不仅涵盖电视、播放器等家用视听终端，还包含相机、电脑、手机、游戏机等娱乐产品，此外索尼还涉及产业链上游，如面板等。

    依靠视听产品起家并在模拟电子时代称为当之无愧的霸主后，索尼开始进军娱乐产业，巨资收购唱片公司和哥伦比亚电影等，建立了完整的内容分享服务网络。将内容和硬件更好地结合起来，使硬件和内容会相得益彰，相互促进，这也是索尼一直寻求的整合资源优势。

    虽然智能手机领域阵营林立，但能实现内容与硬件间资源整合的手机厂商并不算多。索尼的音乐、游戏、电影等内容资源非常丰富，从其推出的2款智能手机可以看到，索尼寄希望于通过“移动互联”，让自身传统和旗下资源重新大放异彩，内容上的独特优势也将让索爱拥有差异化竞争的优势。这也将是各大手机厂商树立品牌形象、打造终端品牌影响力的必经之路。

    整合优势能否后来居上？

    放眼如今的智能手机市场，风起云涌，竞争日趋激烈。厂商唯有不断的整合资源优势，寻求差异化，才能在白热化的竞争中谋得一席之地。而索尼手握内容与硬件资源，无疑拥有巨大的优势。那么索尼软硬兼施整合生态系统，重谋智能手机究竟市场胜算几何？

    随着网络的发展融合，各种终端联网化成为一种趋势。如果索尼能够打通“四屏”——电视机、笔记本电脑、平板电脑和手机，以联网的终端设备为渠道，整合自身影音娱乐、时尚设计、游戏等内容资源，或将在日益白热化的智能手机终端市场竞争中脱颖而出，实现“索尼”手机的重生。

    不过，索尼目前仍处在亏损的低潮，要想让手机业务东山再起，实现跨越式发展，将面临种种现实的困难。智能手机飞速发展，全球各大手机厂商之间的竞争也是愈演愈烈。在天时方面，由于索尼爱立信时代的智能手机战略进展缓慢，进入Android阵营晚，市场份额很不理想，可以说索尼错过了发展的最好时机。

    在外部竞争方面，国产品牌、欧美系、韩系手机更是百花齐放。三星作为同样拥有软硬生态系统的厂商，在智能手机上优势明显；今年微软WP系统来势汹汹，操作系统格局仍有变数……索尼需在安卓之外还需多点开花，建立更多的产业同盟，迅速打开市场。

    2012年对于索尼来讲是极为重要的一年。尽管目前索尼推出两款智能手机，也取得了一系列阶段性的成果，但如何将内容与硬件进行有效整合，仍是摆在这家数码巨头面前的重要课题。