青岛传奇量体师为280名国家领导人制作观礼西装

    刚刚过去的2011年，中国服装行业再掀上市潮，左岸服饰、森马服饰、步森股份、九牧王、朗姿股份成功IPO，紧随其后的百圆裤业、棒杰股份过会……与这些南方同行纷纷借力资本市场寻求超速发展相比，曾经“上青天”之一的青岛纺服行业沉寂了许多。

    表面的沉寂下面涌动着创新的升级。青岛纺服企业依然有着足以自傲的“绝活”。近日，记者走基层走进青岛老牌服装企业——青岛西装厂，该厂的工艺水平、产品档次之高让记者惊叹。不过，要讲述青岛西装厂的创新故事，我们还是从那个曾为280名国家领导人量体的传奇量体师刘韶峰说起。

    遇上“传奇量体师”

    “上个月结婚，经人介绍做了身西装，特别合体。一打听才知道量体师是个牛人，曾经给很多国家领导人量体，难怪手艺这么高超。”市民郭先生是我市某商业企业中层管理人员，以往一贯只认大品牌、洋品牌，买西装都是冲着大牌去。上个月结婚前，经朋友介绍到青岛西装厂量体裁衣，他开始还有点信不过，后来衣服穿上身，才发现工艺比那些国内大牌不知道好了多少。

    郭先生还向记者报料，给他量体的刘韶峰师傅，曾经为200多个国家领导人量体，“绝对是大新闻啊！”

    青岛服装界有这样的牛人，这是真的吗？近日，记者来到了四方区都昌路的青岛西装厂，进行现场探访。 奇！他用“水平仪”量体

    前天，记者在西装厂门口的服装门店里，见到了正在给顾客量体的刘韶峰师傅。为了不打扰刘师傅工作，记者先在旁边观察了一会儿。发现刘师傅给顾客量体的时候特别能“唠叨”，一会儿问顾客的穿衣习惯、走路习惯，一会儿问顾客的工作情况、家庭情况等等。手里面也不停着，每量一个部位，都要问问肥瘦如何、松紧如何，直到调整到满意的松紧度为止。为此，一套个人服装量下来要10分钟。此外，记者看到，刘师傅的量体工具相当独特，不光是尺子，而且每个尺子上都有 “水平仪”。“这样才能保证精确。”刘师傅说，即便是同样肩宽，溜肩、削肩的尺寸是不同的。同样，即便同等腰围，有人喜欢把裤子提很高，有人喜欢提得低，“这都需要和顾客充分沟通才能了解到。”

    刘师傅说，一般量体需要量14个尺寸。然而，仅仅机械地量14个尺寸显然不够，必须和顾客充分沟通，有时候就要从家长里短地聊起，并且利用自己丰富的经验去分析。这样才能捕捉到与量体裁衣有关的尽可能多的信息。“如果不能捕捉到这些形体细节，就不会做出合体的西装！”

    记者说明来意，刘韶峰师傅坦承有这回事，2009年7月他在北京待了5天，专门为280位国家领导人量体。为了给记者讲清楚，刘师傅和西装厂董事长总经理应义壮一起，回顾了“青岛西装进京”的经过。

    用心赢来光荣任务

    国庆60周年阅兵式神圣威武，至今是很多人心中美好的回忆。为什么这么重大的一场国家活动，会选择名声并不响亮的青岛西装厂呢？要知道，中央电视台每天广告里充斥的都是雅戈尔、利郎、报喜鸟、新郎、杉杉等男装巨头，即便是在青岛，也有红领、巴龙排名在前。

    “青岛西装厂的名气多是在业内的。这与西装厂多年来出口主导有关。”应义壮说，青岛西装厂自1981年挂牌，曾经在八九十年代享誉国内，起步比当下这些大牌企业要早很多。当时就以工艺高超而闻名。1994年成立合资企业后，青岛西装厂转战海外市场，给一线国际品牌代工，远离了国内市场。所以在中国服装行业，虽然国内消费者知道的不多，但青岛西装厂在业内的名气仍然响亮，“做工工艺在国内是当之无愧的一流”。应义壮认为，青岛西装厂在业内的名气，引来了为国庆阅兵式观礼订购服装的军官们。

    应义壮至今记得青岛西装成为国庆60周年阅兵式制造商的“历史一刻”。2009年春天，几个穿军装的大校敲开了他办公室的门，把他“吓”了一跳。“我们跟军队没什么关系啊。看看他们的军衔更让我感到奇怪。”平时算是半个军事迷的应义壮握手时瞅了一眼，几个军官中官衔最小的也是大校，“大校们找我干嘛啊？”他一阵嘀咕。

    “希望你们厂能参加竞标，为领导人制作观礼西装。”几个军官开门见山说明了来意：为领导人观礼西装寻找制造商。这样光荣的任务当然要接，应义壮马上让同事拿来两件最好的样品西装，交到军官手里，让他们拿回去当样品测评。不过，军官们却说，这两件样品拿走后可能就不会归还了，因为“要做破坏性试验”，西装就被毁了。应义壮当然说没问题。不过，几位军官一走，事情就没了动静。眼看十一国庆在即，应义壮一度以为落选了，直到7月份的一天，他接到北京来电：一周后派人到中南海，为领导量尺寸。

    “当时我还是不知道，为啥全国那么多知名厂商，单单会选中青岛西装厂。”事后过了很久，应义壮才知道，同时参选的西装厂家有28家之多，国内的名牌厂家全参选了，可谓“群贤毕至”。这些厂家也都和西装厂一样，盖住商标送去了样品西装。但选评的标准不仅仅是看工艺、美观，还要测试安全程度：其中有一项就是要把西装从胸口挖下来几层布料，逐一测试甲醛含量，以保证领导人穿着最安全。“我们的甲醛测试量是最低的，可能这是被选中的原因之一。”应义壮说，这时，他才领悟到军官口中的“破坏性试验”是啥意思。

    刘韶峰3天跑遍中南海

    厂里接下了任务，量体任务自然落到了刘韶峰肩上。要知道，在服装领域，衣服做得好不好，最重要一点就是量体，后面才能据此裁衣。为此，他们专门成立了3人赴京小组，由刘韶峰一人专职为领导量体。

    几天后，赴京小组抵达北京。“当时就被安排到了宾馆里，等候命令。”刘韶峰说，量体有个大致的3天时间范围，但重要领导的时间需要随机安排，等候通知。3天里，他跑遍了中南海、玉泉山的多数领导办公室，一一进去量体。后来，又补量了少数工作繁忙错过时间的领导人。足足5天才完成任务，顺利返回。

    “给领导人量体时间短，任务重，需要在更短的时间内获得足够信息，所以更难。”刘韶峰说，量体时，他会问到“喜欢宽松还是喜欢合体”、“裤子一般提多高”、“裤脚松些还是紧些”等一般问题。此外，还需打起精神，观察一些不便直接提问的体态特征。“比如，有人有轻微驼背的情况，但出于礼貌不能直接问，所以只能靠经验来判断。”还有些领导人也会主动和刘韶峰交流：“我穿衣服腋下容易磨”、“大腿经常感觉紧”……这些问题刘韶峰都用心记录了下来。

    在北京待了5天后，刘韶峰和同事一同返青。回来后他别的事没干，马上凭回忆整理材料，又忙了3天，才把全套数据交给裁衣车间。领导人的礼服就这样下线了。

    国庆阅兵式在电视上转播时，看着领导们穿着青岛西装厂的西装亮相（少数人没穿），刘韶峰心中自豪无比——这可能是他职业生涯中最荣耀的一笔。

    最新动向

    转型“出口兼内销” 该厂凭“量体裁衣”开辟国内市场

    走进青岛西装厂的车间，看看生产线服装的商标，就能感觉出产品的水平：在这里，经常代工的多是阿玛尼、华伦天奴、PAUL SMITH 、让雷诺等一线品牌，CK这样的只能算二线品牌。“我们厂代工过的国际一二线品牌有40多个，这个水平放眼国内还不多见。”应义壮告诉记者，出口产品的钱好挣，利润大，多年来，西装厂一直盯着国际市场，用超高工艺水平赢得客户。但是金融危机后，特别是被选中为国庆阅兵式观礼服装后，他下定决心开辟国内市场，突破口就是“量体裁衣”。

    记者了解到，1981年更名后，开始生产西装的青岛西装厂应时而生，成为市场的宠儿，八九十年代，很多青岛人都以有一件青岛西装厂的西装为自豪。从1994年成立合资企业后，青岛西装厂转战海外市场，取得了不俗成绩，目前该厂设备堪称世界最先进，年产西装40万套，全部是给国际知名品牌代工生产，合作过的国际一二线品牌有48个。不过青岛西装在国际市场大放异彩的同时，内销却停滞了下来，国内销量仅占10%。目前青岛市面上的多是政府、企事业单位定制，和市民找上门的。近两年来，该厂努力转型，抓国内市场、抓量体裁衣，取得了不俗业绩。

    “欧美国家市场需求下降，国内却在不断上升。特别是量体裁衣，利润是普通服装的几倍。”应义壮说，以2009年中标国庆阅兵式观礼服为契机，目前该厂量体裁衣的占比已经高达40%，转型初见成效。 本版撰稿摄影 记者 刘文剑