“华通先锋”典型人物事迹介绍(三)—孙新恩

    爱岗源于信念 敬业只为奉献

    —— 记“富民兴鲁”先进个人、华侨国际饭店工程部经理 孙新恩同志

    孙新恩同志是华侨国际饭店工程部经理。自1994年到华侨国际饭店工作至今，已从一名普通的维修工人，成长为工程部经理。孙新恩常说的一句话“工作是给自己干的，不是给别人看的，不能搞花架子”，这句话被他在十几年的工作中踏踏实实地印证了。在平凡的岗位上，他对待工作始终满腔热情，任劳任怨，

    脚踏实地，创造业绩

    “饭店哪里有工程任务，哪里就有老孙”。这是华侨国际饭店员工都知道的一句话。2000年，通过竞争上岗，孙新恩当上了工程部经理。工人们和他开玩笑说：“现在老孙是坐办公室的人了！”可是很快人们就发现，想到办公室找他，是根本不可能的。配电室、工程机房等设备所在地是他最经常去的地方，因为配电室控制着整个大楼的电力系统，而机房的制冷设备、各种泵阀也都是保证饭店正常运转、保障宾客住的舒适的“中枢神经”。每天去这些重要岗位巡查，已经成了多年来孙新恩的习惯动作。管道井、设备夹层等到处都能看到他在弯着腰、低着头维修、检测。几十年身先士卒、不断从实践中学习的工作习惯，使他掌握了全面的业务技术，过硬的本领。先后为饭店解决了诸多技术上的难题，保证了饭店设备的正常运行。

    节约能源是孙新恩经常挂在嘴边的一句话。白天巡查时随手关闭电灯，拧紧滴水的水龙头，是他经常做的一件事。用他自己的话说，这些事情就象“条件反射”，已经是习惯成自然了。如何从总量上控制和降低饭店能耗，节约能源，实施有效的技改措施，更是孙新恩每天都在思考的问题。

    饭店用的是中央空调，孙新恩经过反复观察总结，根据电业局规定的用电“峰、平、谷”时间段，提出合理建议，夏天视气温情况调控水温，高峰时尽量减少用电量，这样既避开了供电高峰压力，又给饭店节约电费，在用电低谷时适当调高用量，迅速制冷，这样可以达到温度的整体均衡。冬天，采用早、中、晚控制蒸气流量的办法调控温度，既保证了空调的舒适度，又节约了大量能源。多年来在节约能源方面为饭店节省了大笔费用。仅2008年一年，就为饭店节约水、电、汽等能源费用10多万元。近十年来在设备维护、能源节约方面为饭店省下了上百万元的开支。

    饭店多次开会对他提出表扬，他总是腼腆地笑笑，谦虚地说：“现在能源那么紧张，政府一再号召咱们节能，我这么做是响应政府号召，是应该做的。”