青岛港：建设亲情和谐大家庭

    大港公司装卸二队副队长皮进军从青岛港集团董事局主席、总裁常德传手中接过装卸工人技术等级评聘聘书，脸上洋溢着幸福和激动：“这是装卸一线农民工又一次命运的改变、尊严的提升、待遇的改革。”

    7月14日，青岛港集团在大港公司举行首批装卸工人技术等级评聘，26位农民工被聘为首批具有不同技术等级职称的装卸工人。

    青岛港集团是具有112年历史的国家特大型港口，现有3万多名员工，其中包

    几年来，集团坚持集体合同履行情况向职代会报告制度，使平等协商制度的建制率和集体合同的签订率、履约率、续签率均达到100%。

    为8700余名农民工提供舞台

    对皮进军来说，能够早日脱贫致富，早日在城市里扎根，过上城里人的生活，是他最大的心愿。“这些让自己祖上几辈子做梦都不敢想的事，在青岛港却都变成了现实。”皮进军表示。

    到青岛港集团工作了19年，皮进军从一个普通的员工做到了装卸二队的副队长，收入随着港口发展而增长。皮进军表示：“特别是在席卷全球的金融危机面前，青岛港不但没让一名农民工下岗，并且坚持实施第31次增资改革，再次大幅增长工资。”

    2006年春节，皮进军被任命为全港首批农民工副队长。“当上了副队长，我的月收入一下子增加了3000多元，现在每月能挣到8000多元，是我刚入港时的26倍。”皮进军告诉记者。

    2007年4月，在团市委举行的“纪念‘五四’运动88周年大会”上，皮进军接到了青岛市民“户口簿”，他在城里扎根成为了现实。“这标志着我们一家三口从此成了地地道道的青岛人。”

    像皮进军这样的农民工还不在少数。1988年，青岛港迎来了第一批农民工。20多年来，农民工队伍发生了根本性的变化，人数有明显的增加，从80年代末的几十人扩大到现在的8000多人；其中，新生代农民工有3200多人，占农民工总数的40%以上。

    为了能够更好提高农民工的素质，青岛港集团持续开展 “创建学习型组织，争做知识型员工”活动和岗位“五学”（学政治、学业务、学技术、学文化、学实践）活动，开展主题思想教育，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，走好踏入社会的第一步，脱胎换骨，尽快成为新一代有理想、有道德、有文化、有纪律的产业工人。

    青岛港西联公司门机手张立林说：“我的变化，连我自己都不敢相信，经过学习、锻炼，2009年，在这里我加入了党组织。”目前，青岛港农民工已有250多人入了党，1671人入了团。

    “不管什么时间进港的农民工，我们都要像对待自己的兄弟姊妹一样去关心、呵护他们。”常德传说。

    投入2亿元加强员工培训

    学习培训已经成为青岛港员工的一种生活常态。

    2004年进青岛港的安立强就是一个例子，他是青岛港物流公司叉车司机，现任仓储中心机械班副班长。

    “青岛港就是一个大学校，给我们提供了成才的舞台，培养我们成为有文化、有技术，一专多能的复合型人才。”安立强告诉记者。

    6年时间里，除了获得叉车证书、技术资格证书、危险品操作上岗证书外，安立强还学会了各种机械的维修、保养，获得了大型集装箱空、重叉车资格证书，做到了干一样、精两样、会三样，成为了公司有名的“小叉通”和机械驾驶的“多面手”。

    多年以来，青岛港集团坚持用学习塑造人才，用实践造就人才，用事业凝聚人才，用机制激励人才。通过业务培训、重金造岗，先后与4412名员工续签了劳动合同，转岗分流3503人，让包括8700多名农民工兄弟在内的24000多名员工人人有岗位。

    在培训方面，青岛港集团出台了关于知识分子、技术工人、农民工“三支队伍”建设和管理的“六个决定”，紧密结合港口发展实际，投入近2亿元用于各种教育培训，先后聘请200多位专家、教授来港授课、指导。

    同时，凡推出具有创造性、实效性和可推广性的好经验、好做法、优秀成果，集团都给予肯定，给予奖励。每年的职代会、技术比武大会、运动会、艺术节、年终总结表彰大会，都对各类人才进行大力表彰。例如，青岛港根据技术考核，就授予许振超“金牌工人”荣誉称号，并奖励一辆新型“帕萨特”轿车，对两破集装箱装卸世界纪录的 “冠军团队”重奖10万元等奖励措施。

    实施了多项人才培训和激励的措施后，集团的队伍知识结构发生了深刻变革，其中，具有硕士学位以上人员256人，本科学历人员1808人，专科学历人员3731人；具有高级职称人员689人，中级职称人员1572人；高级技师82人，技师645人，高级技工3708人，占技术工人总数80%以上。

    多年来的培训不仅给员工带来了过硬的专业技能，同时也给企业带来了不凡的经济效益和社会效益。

    在青岛港集团，80%以上的技术工人都成为了高级工、技师和高级技师，远远高于发达国家30%的平均水平，员工操作技能水平不断提高。集团内先后涌现出290多个员工品牌和1500多个绝活儿，成立了119个节能减排攻关小组，改进和创新了100多个节能减排工作方法。其中，拖轮船长周学良创造的拖轮“学良节油法”，一年节油近百吨，去年全港拖轮节油1199吨，减少碳排放1062.55吨。