织出青春最美的花朵
半个多世纪，郝建秀小组鲜亮如初，秘诀在于敬业与创新

    每个时代都有自己的青春偶像。

    五十八年前，年仅16岁的青岛姑娘郝建秀创造了优质、高产、低耗的细纱工作法，在全国纺织行业广为推行，她所在的青岛国棉六厂细纱车间甲班七组，此后被命名为“郝建秀小组”，成为共和国成立后第一个用英模名字命名的小组。

    正如日夜穿梭的金梭和银梭，时光总是匆匆流逝，然而，现在隶属青岛纺联纺织（集团）有限公司纺纱二分厂细纱车间的郝建秀小组，却在近六十年里

    细细探究，郝建秀小组的长盛不衰，来自于她与时俱进的先进性：敬业与创新。 

    九任组长，个个像“拼命三郎”

    时至今日，郝建秀小组的组长已换了9任，而在每一任组长身上，都能找到令人感喟的敬业故事。

    郝建秀小组老组长王秀英长期发挥模范带头作用，在怀有身孕的情况下仍然坚持加班工作，结果导致流产大出血，从此失去生育能力。

    全国劳模盛桂兰是第八任组长，她给很多人留下的深刻印象，是不能伸直、严重变形的手指。在近30年的时间里，她和郝建秀小组的姐妹们周而复始地接头、换纱、落纱，每年在织机前走过的路程超过一万两千里。为了使自己的操作技术精益求精，她往往在下班后还要“加练”，双手因为劳累过度，患上了无法治愈的关节炎。

    现任组长姜玲刚进入郝建秀小组时，为了达到单项接头动作的“稳、准、快”，每分钟上万转的锭子用手一遍一遍地拔，偶尔握不住就被木管烫伤；接头时则反复地练习掐头，食指被纱线勒出一道道血口子，钻心地疼。很快，她的操作技术达到优级，在多次操作比武中名列前茅。

    在历任组长的带动下，郝建秀小组的每名成员都长久保持着奋勇争先的作风，在急、难任务中“来之能战，战则能胜”。

    2005年，随着高新品种的增多，企业决定对生产流程实施再造，郝建秀小组主动请缨进行试点，取消了使用40多年的自动落纱机，改为“手拔纱”。为此，小组的姐妹们常常腰酸臂痛、双手火辣，却毫无怨言带头试验，为全厂推广手拔纱起到了示范作用，满足了客户对高新品种的质量要求。

    去年高温时节，为了攻克纱疵过多这一难关，郝建秀小组灵活运用郝建秀工作法中“进车档全面看，接头换纱周围看，出车档回头看，跨车档侧面看”的要领，空前加大巡回量，最多时一班就抓出纱疵400多个，使棉纱疵点大大减少。据统计，近两年来，郝建秀小组每年都抓出纱疵5万多个，为企业直接创造效益10多万元。

    试纺新品，找郝建秀小组

    郝建秀小组始终能够发挥先锋带头作用的另一秘诀，就是她永不停歇的创新精神。

    走近郝建秀小组会发现，该小组的每一名成员都有提高劳动效率、追求优质高产的使命感，她们在对郝建秀工作法熟练学习和运用的同时，持续不断地进行创新，近年来先后制订了《操作技术练兵制度》、《上下工序走访制度》、《质量把关卡疵制度》等一系列全新的规章制度，形成了“班前班后业余练，新老工人结对练，落纱空隙交叉练，重点辅导个别练”的全新“练兵”方法，使小组成员的操作技术始终保持在国内同行业前列。

    除了自己不断创新，郝建秀小组还虚心学习省内外先进班组的经验，通过“走出去”开启思路，完善和提升郝建秀工作法。数十年如一日的“内外兼修”，使郝建秀小组的操作优级率连续20年保持100%，并且形成了强劲的创新能力。进入新世纪，青纺联集团加快结构调整和产业升级，郝建秀小组凭借多年练就的操作“硬功夫”和技术创新水平，每每充当试纺新品种的尖兵，如今，“试纺新品种，找郝建秀小组”，在青岛纺联纺织（集团）有限公司细纱车间已经成了一种惯例。

    据记者了解，近几年来，郝建秀小组先后参与试纺成功了天丝、木代尔、大豆纤维、骨架纱、氨纶包芯纱等高附加值产品，为企业角逐国内外市场赢得了优势。前段时间，在试纺氨纶包芯纱新品种的过程中，该小组在郝建秀工作法“五看”（进车挡全面看、接头换纱周围看、进车挡分段看、出车挡回头看、跨车挡侧面看）的基础上，又总结出“上下两看”法——上看氨纶丝是否在刺牙、导轮内，下看氨纶是否外漏、缺芯、缺棉，这一方法在企业全面推广后，使该品种的质量和效率大幅提高。