却是个微利、竞争异常残酷的市场。目前我国人均洗衣粉年消耗量为3千克，世界人均洗衣粉年消耗为7.4千克，显示我国洗衣粉市场具有很大潜力。洁思特日化洗涤公司也正是看准了这个庞大的消费市场和严峻的竞争力，开辟了一种投资新模式——家庭办厂。
09年一月，洁思特()家庭办厂的模式一经推出，投资小、成本低、铺货快的优势引起中小投资界的一片哗然。河北邢台的董先生就通过“家庭办厂”模式，引进了洁思特日化洗涤用品设备来制造生产洗衣粉。如今，经过长达半年的经营发展，董先生已经收回了当时投资的钱，并取得了不少的收益。如今，董先生的家庭洗衣粉机设备也由当初的2、3台增加至7台，最近还从洁思特总部还引进了制造洗洁精的设备。据董先生表示，附近的大小超市、学校、宾馆都被洁思特“无情”牌洗衣粉“垄断”，董先生因此在当地也成为了洗衣粉制造业小有名气的渠道商。
据了解，洁思特的“家庭办厂”只需要购买机器和原料就可以进行生产，周边或就近的工厂、超市都可以直接成为你的铺货对象，所生产的产品避开了仓储、运输、广告宣传以及各级经销代理费用，不但缩短了销售渠道，降低了运输成本，而且使产品在价格方面更具竞争力。这种营销方式对“家庭办厂”的扩张起到了重要推动作用。另外，洁思特还结合国际最前沿的管理和营销模式，采用统一管理，接产商分散办厂生产、就地销售的方式面向全国推广，接产商利用天时、地利的优势在当地生产销售。由于所生产的产品避开了仓储、运输、广告宣传以及各级经销代理费用，所以产品在价格方面极具竞争力。洁思特日化洗涤用品总部率先成功研制出适合我国大众化需要的新型颗粒洗衣粉生产工艺，确保了办厂生产商的市场前景和利润空间，为该经营模式的实践提供了支持。
洁思特洗涤用品设备保证产品质量，节省生产人力，降低生产成本，相对其他洗涤设备更适用于规模生产。而这种家庭办厂的新模式为投资者找到了小风险大利润的新路子，其各方面的投资优势必将掀起中小投资市场的新革命。
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