加强网络信息化建设 提升企业核心竞争力

        21世纪，以互联网为标志的知识经济时代到来，促使传统的企业运作格局和模式发生了翻天覆地的变化。在李悦明董事长带领下的青岛琅琊台集团，在多年的企业管理、生产经营运作中，总结出了一套自己的经验，合理利用互联网进行产品的整合营销，与全国最大的IT服务运营商中企动力科技集团股份有限公司青岛分公司合作，建成了现代化数字网站。此外，还建立了办公自动化和生产信息智能化管理系统，充

　　通过网络信息化将企业相关的管理工作规划成四个的部分：计划、实施、核算、分析；科学地设置协同互联的口径，将这四项有机的连贯起来，形成了一个完整的“利益循环”工作流程。在此同时各个站点的数据通过网络迅速传递到服务器，因而可以及时动态更新各工作站的运行界面，相关人员可以随时查看到最新的数据，极大地提高了信息传递的速度，使得企业管理效率大大提高。
　　这整套“利益循环”用于项目管理。贯穿整个项目生命周期，过程中分阶段地实施管理，及时核算；前一个阶段的分析数据可用于调控下个阶段的工作。达到了项目的事中管理、动态管理；确保了利润目标的逐步实现。也可用于企业的管理工作，通过强调“循环式”工作流程，通过这一系列的运做使我们的整体管理水平逐步地提高。　　

　　李悦明认为谈到琅琊台集团的时候这样说：“琅琊台的名字，很容易让人回忆起那个金戈铁马，群雄争霸的古老岁月，当硝烟散去，一个集团产业出现了。整整两千多年，琅琊台默默地矗立在历史的风雨中一言不发，直到我们这群人重聚，在一片把握昔日光荣再创明天辉煌的誓言中，琅琊台才变得重新壮丽。转眼间又是世纪更迭，千年交替。回眸前瞻，琅琊台酒业已经历经50年沧桑，与历史文化的积演交叠在一起，累积成一部厚重的酒史，当我们在时空里穿越饱览时，香醇的部分变得越来越重。”

　　李悦明认为：打造名品，实现品牌价值，一直是琅琊台集团的目标。“品牌不仅仅是一个响亮的名字，它来自高贵的品质和持之以恒的创新，一代代琅琊酿酒人对这水的神秘和伟大，体会得最深，饮水思源，注定了我们对水的崇拜和敬仰：用最好的水酿最好的酒，用最好的酒报答我们的父老乡亲，由此成就千万人百年健康，这成了我们企业的使命。“酿造青岛最好的酒。”这是琅琊台对产品质量孜孜不倦的永远追求。面对市场竞争，诚信是最好的竞争手段。”

　　胜敌者，一时之功；全信者，万世之利。百年鸿业的琅琊台，以诚信为矛，才能攻无不克，不让市场的沉浮发生在一瞬间。诚信贯穿于产、供、销的每一个环节，成为我们角逐市场的取胜法宝。琅琊台始终如一坚持诚信经营的原则，诚信经营所产生的巨大推动力，正成为郎琊台集团持续发展最强劲的“引擎”。

　　李悦明对琅琊台的发展理念是这样诠释的：“最广的经销途径，最佳的合作伙伴，互利互惠，共同发展。琅琊台本着与各生产厂商互利互惠的原则，利用自身网络和各种资源优势，共同寻求发展契机。现在更整合了传统营销和网络营销， 配合各地经销商统一经营管理，完善售前售后服务，力求提升新产品开发和在青岛及其它地区市场份额。琅琊台两千年渊远流长的历史和深厚的文化底蕴，还鞭策着我们在进行‘企业再造’的同时，进行‘人生再造’，我们正努力把企业塑造成为‘投资人的平台，经理人的课堂，客户成长的阶梯，员工的精神归宿’。面对既定的宏伟战略，我们的将士将继续上下同心，继往开来，求破创新，矢志不移，有计划、有步骤地向我们的目 标迈进，最终实现我们的伟志。”

　　这就是一个新的英雄崛起的过程。