高校软控公司：坚持科学发展 实现逆势增长

    按照学习实践活动要求，软控公司党委突出实践特色，积极应对危机，以思路创新、管理改革、技术攻关为载体，以开放式的企业文化为动力，不断推动产业结构升级和发展方式转变，在逆境中实现平稳较快发展，一跃进入世界橡胶机械行业20强，再次跻身全球福布斯2009中国潜力企业榜名单。

    创新思路深化改革 坚定科学发展信心

    面对国际金融危机对橡胶行业的不利影响，公司党委以学习实践活动为契机，

    抢抓机遇，逆势而上。进入分析检查阶段，公司党委在前期解放思想大讨论和征求意见的基础上，召开了专题民主生活会，深入查找国际金融危机对企业产生的不利影响及所反映出来的问题，坚定了“危机在哪里，机遇就在哪里”的理念，确立了“抢抓拥湾发展机遇，凝聚化危为机强大合力”总体思路，最大限度地降低危机带来的消极影响。为解决订单减少的问题，公司逆势而上，加大投资力度，在胶州市投资建设了中国最大的智能化橡胶机械、压力容器科研制造基地以及亚洲最高水平的自适用物料输送和配料实验室。

    强化管理，优化服务。为提升企业应对金融危机的综合实力，举行了“践行科学发展观，我与企业共同成长”征文演讲比赛，以新颖的形式调动广大员工参与活动的积极性，征求员工对企业发展的意见建议；完善了重点工作通报制、党员岗位目标承诺制以及党群组织联动制，开展了“软控杯”劳动竞赛，掀起了党员作表率、团员当先锋、先进工作者树榜样的竞赛热潮；探索实行“交钥匙工程”轮胎行业新模式，从轮胎生产的厂房设计、人员培训、设备配备指导生产制造和后期的技术服务，提供一条龙整体解决方案，增强了公司应对危机过后的更高层次、更高水平和更为激烈的国际竞争力。

    自主创新节能环保 提高科学发展水平

    科学发展观的第一要务是发展。公司党委通过 “五对照、五检查”，在以科学发展观为指导保持企业平稳较快发展上形成了共识，进一步明确了以推动民族工业的整体技术进步为己任、以自主创新为应对国际金融危机最有利的武器的发展思路。

    坚持持续创新，实现技术领先。作为国家重点高新技术企业，公司突出科研企业特色，率先在国内成功实践了“产学研”结合的发展模式，紧密联合国内各大高校与科研机构，走联合开发之路，加快新技术、新产品的研发速度，使企业的生产技术始终站在我国轮胎设计、生产、检测技术的制高点，多项技术达世界先进水平，并成为国内目前唯一掌握轮胎芯片技术的行业，为中国橡胶轮胎行业研制出了第一个“中国芯”。今年，公司再获6项国家和行业标准起草权，国家轮胎工艺与控制工程技术研究中心、山东省第一批RFID（无线射频）工程技术中心也在公司成功落户。

    坚持节能环保，发展循环经济。节约能源和保护环境，既是国家现在和未来发展的一支“主打曲目”，也是贯彻落实科学发展观的必然要求。公司为此专门成立了节能环保技术研究所，负责开发、推广和应用“余热利用、节能降耗、能源计量管理”工作，设计符合企业实际的节能减排、能力循环利用及能源管理最佳方案，减少生产运行中不合理的浪费，为企业创造经济效益；针对受金融危机影响欧美消费者购买力下降、翻修旧轮胎受欢迎的情况，公司加强对轮胎业循环利用技术的研究，建立了完整的轮胎循环利用的产业链，创造了企业利润新的增长点。

    以人为本文化推进 增强科学发展后劲

    以人为本是科学发展观的核心，也是软控公司文化的核心。公司积极响应区委打造中央文化区的号召，大力发展企业文化，坚定不移地以文化推进管理，最大限度调动全员的积极能动性和创造性。

    坚持与时俱进，丰富企业文化内涵。召开了“以文化推动管理，用智慧驾驭未来”的软控文化专题会议，对公司文化进行了梳理，将科学发展观的丰富内涵充实到企业文化当中去，纠正发展中出现的偏差。通过前期深入调研，领导班子针对部分员工对绩效考核制度的疑虑，专门组织召开800多名员工参加的专题会议，就绩效考核、目标管理、管理模式等方面进行深入剖析，及时出台补充方案，得到了公司员工的好评。

    强化人本理念，将员工利益放在首位。公司党委明确提出“软控人的私事就是公司最大的事”，面对金融危机冲击，公司高管主动降薪20%，而员工待遇非但不减，骨干员工和新进大学生还得到了提高；耗资200余万元修建员工食堂，改善员工就餐环境；专门建立员工集体宿舍，解决外来务工青年住房难问题；根据员工中年轻人较多的情况，拟于9月份举行集体婚礼，方方面面为员工想到细处、办到实处。今年，公司荣获“山东省思想政治工作优秀企业”荣誉称号和“山东省企业文化建设创新成果”奖，文化软实力正逐步转化为实际生产力，为实现“创新追求卓越，成就百年软控”的奋斗目标提供了不竭动力。