仇和新政到青岛年度答辩 温吞官场吹来清新风

       近日，青岛市建委、市卫生局、市广电局等90家市直单位一把手，像大学生毕业答辩一样，接受了由市人大代表、政协委员、专家学者等组成的答辩委员会的“盘问”。青岛市今年在机关“年度大考”中，绩效考核由过去的达标制改为“答辩制”。同时，借鉴足球联赛“升降级”的分组办法，依据上年度优秀、良好、合格三类考核 结果，对考核单位按类别抽签分组考核，每类每年按照20%左右的比例确定升降级。(载2月20日《大众日报》）

       读罢这则消息，笔者想到了昆明的“仇和新政”。青岛“年度大考”答辩与昆明“仇和新政”，两件事情看似不相关联，实际上有许多共通之处，其中之一就是都给温吞已久的官场吹来了一股股清新的风。

       这种风气包括勤政之风：为在“年度大考”答辩中不致于被质问得面红耳赤，青岛各部门、单位都在明里暗地里较劲，争相下大气力研究如何找差距、争一流、上水平，如何高标准高质量地完成单位目标任务，如何更好地为基层为群众服务。而昆明市大多数机关干部的手机彻夜不敢关闭，唯恐领导找不到，因为有可能半夜就要安排工作。高效之风：昆明市委常委、宣传部长张红苹深有体会：“仇书记的工作节奏极快，我现在连高跟鞋都不敢穿，办事一路小跑生怕跟不上。”青岛市直单位的办事效率也是大为改观。深入一线干事创业之风：青岛各部门、单位纷纷走进基层，深入调研，主动为群众答疑解惑，解决实际问。而昆明更是大力推行仇和的“一线工作法”，明确要求干部在一线工作，决策在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验。

       青岛“年度大考”答辩与昆明“仇和新政”，还都说明如今当太平官、平庸官已越来越混不下去了。青岛的公务员说，领导睡觉不踏实了，处室负责人更睡不好觉了，工作不敢有半点马虎。昆明的官员更是真切地感受到当官不是美差，而是苦活儿、累活儿。官员们的如履薄冰、苦累交加，也正说明官员们真正投入了角色，进入了全心全意为民服务的境界，也真正体验到了“公仆”的滋味，感触到了官员在其位，不仅要谋其政，而且还得要善谋、谋好其政。那些工作不在状态，浑浑噩噩、庸懒拖沓、得过且过之人，不仅要在年终考核的答辩会上难堪，甚至要有乌纱帽朝不保夕的危险。只有能干事、会干事、殚精竭虑为民干事，这样的官才能经受得住“年度大考”和仇和新政风暴的检验。也只有24小时通讯畅通，随时随处为群众服务的官员才能真正履行好职责，赢得人们的认可。

       青岛“年度大考”答辩与昆明“仇和新政”，实际上也是如何选人用人、谋事干事的风向标。它们为各地所有官员提供了一个新的工作模式和导向，这两地的探索也表明，鼎新须革故。只有不断创新、不断改革，才能打破死水一潭的局面，才能不断革除陈旧的思想观念、体制机制弊端，迎来新风劲吹局面，事业发展才会活力无限、跃上葱茏又一峰。李鹏