本土小超市社区大布局

　　“近日，我们正在进行摊位的招租，等摊位出租量达到一定比例之后，我们将开始对外营业。”徐州路中段一家正在进行装修的社区超市相关负责人表示。据调查，这种以社区居民为消费对象的小型超市正以较快的速度在我市社区深处繁衍生息。

　　就青岛城市发展角度来看，在2004年，家乐福、沃尔玛等大型跨国零售企业已经基本完成重点区域布局，2005年，利群、维客等青岛本土大型零售企业又通过配货和物流优势在社区零售业“标准化”方面做出了突出贡献。

　　但随着社区居民生活个性化需求的的发展，本土小超市赢得了更多的市场份额，24小时营业、超市+农贸等众多新颖的服务形式让本土小超市尤其连锁超市获得了社区大布局的机遇，而随着一些支持社区超市发展政策的相继出台，社区小超市有望赢得更大的舞台。

　　成长的样本

　　记者以宁夏路和江西路之间的徐州路段作为调查对象发现，在这条不足两站地的道路上，共有六家正在营业的超市，疗供超市正在进行最后的装修和招商。

　　在这些超市里，海滨超市和真诚超市都是我市社区小超市里的“连锁派”，都有超过10家以上的店铺，其中海滨超市还是24小时营业，另外有三家采用的是农贸和超市捆绑起来的经营模式。从整体来看，徐州路的超市经营业态可谓“麻雀虽小、五脏俱全”，基本汇聚了所有的社区超市营业模式。

　　“社区超市的优势在于方便而且价格相对便宜，是价格和方便程度的一个折衷方式。”家住青铜峡路的王小姐表示。记者以500毫升装的雪碧作为参照物发现，普通街头小卖店的零售价格为3元，甚至个别的可以卖到3.5元，大型超市的零售价格在2.2元，而几乎所有的社区小超市的零售价格都是2.5元。

　　这种价格定位让社区顾客既可以省去在大超市的排队时间又可以获得一个相对低廉的购买价格，这也是社区小超市即使扎堆经营也能生存的原因。

　　当然，这种小超市高密度生存的地段不只在徐州路，毕竟无论从居民量和客流量来看，北仲、浮山后、海泊桥、广饶路等成熟居民区的商业热度都要超过徐州路，甚至八大峡等西部居民区也成为社区小超市的必争之地，记者在瞿塘峡路中段不足1000米的道路内就发现了三家社区超市，而实际上，这只不过是一条晚上8点之后就鲜有人迹的路段。

　　更大的舞台

　　有需求的地方就有市场，任何一波商业浪潮都离不开与此密切相关的成长土壤。2004年之前，外资零售业限制完全放开，原本空白的商业项目成为滋润家乐福等巨头们成长的土壤。也正是在那波浪潮中，家乐福、沃尔玛、佳世客、麦德龙乃至后来进入的易初莲花都建立了各自的势力范围。

　　从今天青岛整体的商业布局来看，几乎所有的区域都在这些大型零售企业的辐射范围之内，在经历普尔斯玛特倒闭、市北佳世客撤离等事件之后，大型超市见缝插针的发展在短时间内已经基本不大可能。

　　在这种背景下，社区小超市获得了前所未有的发展机遇，一方面，随着城市发展的进行，成熟社区需要为自己配套商业业态，另一方面，相对稳定的商业布局为小型超市赢得了一个相对稳定的发展空间。这种双方的需求成为小超市成长的舞台。目前，在青岛这种连锁小超市有很多，益欣、真诚、金万达、好易得等都有十几家的连锁店铺，而且目前还在扩张。

　　当然，政策的导向扶持也至关重要，记者从市经贸委了解到，我市今年要在社区商业配置方面完成8种必备业态的配置，这其中就包括农贸市场、中小超市、便利店。据悉，我市年内建设示范商业社区21处，发展便民连锁网点100处以上。这一政策完全可以让处于市场弱势地位的社区小超市谋求更大的市场。 （本报记者 门国锋）