10月22日晚，作为山东住交会筵席上的一个重磅“菜单”，2004齐鲁房地产 十大风云人物对话在济南隆重举行。天泰集团董事长王若雄、海信地产总经理刘浩与另外当选的几位风云人物就国家政策、房产开发、企业运营等问题进行了一番激情对话。

    房产开发管理先行

    王若雄认为，房产开发经营管理先行，特别是在国家宏观调控土地的大背景下，企业更应该从土地存量上做文章。他说，房地产开发不仅仅是买地、挖坑、盖楼、卖楼，更多是经营管理，在存量上做活。从美国、日本等国外城市的开发经验来看，他们都有一个过程，从以开发为主到以经营管理为主。他就此提出自己的观点：当土地资源被严格控制的时候，我们不妨学学他们，通过强化物业的出租经营等来获取利益。刘浩在对话中则对海信地产今年专注的土地招拍挂感到欣慰不已。从今年3月份开始，海信地产不仅连续在青岛市的几次土地拍卖中频频出手，在17日举行的国有储备土地使用权的拍卖会上，海信地产更是一举拿下了拍卖会3宗标的中的两个，引起业界瞩目。海信还拓开了异地扩张的步伐，认真研究济南、潍坊、烟台等地的土地拍卖计划。刘浩认为，大规模拿地是海信地产实力的一次彰显，更对海信的品牌化建设带来了更高的要求。

    打造令人尊重的企业

    王若雄认为，一个企业应该树立“取之有道”的利益观，而这个“道”包含着四个方面的内容：一是诚信。他说，现在市场的风险已经成为信用和道德的风险，企业必须以诚信为原则，严格要求自己。第二就是守法。比如获取土地的方式有很多，但必须通过合法的渠道来进行。第三点是健康。健康主要是指企业的经营理念，需要业务、管理、品牌和企业文化等多个层面的统一，这几个方面必须是均衡的，可持续发展的，否则就可能出现问题。第四是奉献。企业要积极向国家交纳税费，向社会提供优质的产品，为大众提供尽可能多的就业机会，这是难得的也是最重要的。刘浩则认为企业追求利润必须考虑品牌投入成本，注重市场研究市场，坚持可持续的品牌发展观，为社会提供精美化精细化的产品才是根本。

    精细化提升开发质量

    刘浩认为，企业必须向社会提供一种精细化的建筑产品。因此，海信地产借鉴了海信集团的精细化管理经验，将房子当作一项百年的建筑事业来做，力求通过一流的建筑材料和一流的建筑、监理、设计公司，为客户提供一流的居家环境，营造舒适的生活品质空间。而王若雄认为，这种精细化的管理势必将提升价格的涨幅空间。他预测，明年各地的房产开发质量将会有大幅提升。而这种上升与产品质量、科技含量以及新材料的运用等有很大的关系。他建议，开发商应该把制作汽车、电视机那样的机械化管理手段运用到地产开发中来，把房地产的精细化生活、精细化制造进行到底。周建亮李进臣