青岛探索建立公路绩效指标样板体系，覆盖40多个公路大中修项目

近日，市交通运输局正式启动公路大中修养护工程绩效指标体系建设试点工作，公路中心结合工作实际，深入探索建立具有公路大中修特色的绩效指标体系样板。

市交通运输局联合市公路中心、建设中心各部门，召开专题会议研究，通过深度沟通、协同推进，按照2024年山东省高质量发展绩效目标考核要求和《青岛市市级预算绩效目标设置指引（试行）》，参考中央及先进省市经验，结合公路大中修养护工程特点，以项目“成本，产出，效益，满意度”为抓手，按照“做实项目储备—确定绩效目标—设置绩效指标-设定指标值”4个步骤推进，对公路中心40多个公路大中修项目，按照新建、续建不同项目施工特点，针对涉及4类一级指标，6类二级指标，300多条指标值，深度挖掘体现项目主要产出和核心效果，提炼高度关联、重点突出、量化易评的高质量绩效目标，进一步提高项目支出绩效目标管理科学化、规范化、标准化水平，进一步探索建立公路绩效指标样板体系。

下一步，公路中心将按照“总体统筹，试点先行”原则，以养护工程类项目试点先行的方式，对绩效指标进行科学设定，形成可以深入推广的共性指标体系。市公路中心财审处将狠抓预算绩效管理基础，深化探索，形成切实反映行业领域核心履职成效，务实、管用、可操作性强的绩效指标体系，打造公路领域绩效管理样板，为明年预算绩效管理工作开好头、起好步，不断提升绩效管理工作效能，持续推动预算绩效管理提质增效，赋能青岛公路高质量发展。（青岛日报/观海新闻记者 周建亮 通讯员 刘建颖）