【青新观察室】青岛品牌的“出海”之路：民营企业该如何立足于海外市场？

【青岛新闻网独家】

（记者 韩彤彤 徐斌）

品牌是一个企业的灵魂所在，近年来，随着国货的崛起，中国品牌的影响力日益增长。面对国内与国际两个市场，中国企业该如何走出一条双赢之路。为此，青岛新闻网对话康福莱集团董事长薛平，来看民营企业如何扩大品牌影响力？青岛品牌的“出海”之路怎么走？

记者：中国企业如何找到“走出去”的增长点，在拥抱海外市场的过程中，该如何提高核心竞争力？

薛平：中国企业想走向海外首先要做“品牌”，这是每个企业老板首先要下决心要干的事情。当一个公司的最高决策者决定要做“品牌”，那就要做好长期投入的准备，做好耐住寂寞的准备，做好接下来或者前10年不赚钱的准备。

在把资金人员各方面要素投入到海外市场后，各种质量、服务和投入都跟得上，国外的客户拿到这个品牌就会信任你，会相信这个品牌将来可以给他带来价值，这样他就会拥抱这个品牌。

在这个过程中，要看企业是不是真的愿意去做品牌，能不能耐得住寂寞，决心和政策是核心所在。

记者：目前中国企业在海外市场品牌影响力如何？可否通过抱团取暖实现共赢？

薛平：中国的家电品牌在国外还是可以的，比如海尔、海信都做得不错。但中国的食品饮料品牌除了像青啤这样大的企业还可以，其他相对来说都是比较弱的。

我觉得咱青岛的企业包括国内企业应该联手拓展海外市场，一起走向海外。这就需要大企业或者说那些有渠道的品牌把资源开放出来，让那些跟他没有竞争关系的，或者上下游企业可以通过配套联合起来，集体出海，这样大家成本最低。大品牌带小品牌，国企和民企深度融合，大家联合起来走向世界。