对标深圳学什么 听听青岛深圳两地企业家怎么说

青岛新闻网6月24日讯（记者 崔文静）提高标准找差距，扩大坐标找不足，书记带队前往深圳考察学习。青岛，正走在“学深圳，赶深圳”的路上。政府层面，青岛每年选派干部3批、每批150人，到深圳体悟实训，实训100天。目前，首批干部已入深圳。

学是一种状态，赶是一个过程，这需要热情和意志力，也需要政府企业齐心协力。

良好的营商环境、优惠的政策、便捷高效的服务型政府等，无疑是企业发展的助推器。但这只是外因，真正决定企业能走多远的，还是企业本身。

在6月22日举行的“互学互鉴，共创未来——山东&广东双城对话”分论坛上，来自深圳和青岛的企业家就粤儒企业家精神、如何互相学习等深入探讨。

其中，这些“真经”或许值得青岛企业好好取一取。

青岛为何错失互联网30年？

深圳、青岛，都是制造业强省。但在高端制造，尤其是互联网领域，差距不容小觑。

“90年代的互联网、2000年的互联网电商，青岛基本错失，2010年的互联网金融，也只是抓住了尾巴。”青岛特锐德电器股份有限公司董事长于德翔分析。

为何错过？他认为，源于认知错误。

如果用过去的知识和经验，形成对事物的认识和判断，形成今天的认知，那么，这个基于过去的认知，很可能不适用于当下。同理，以今天来决策明天，一旦环境改变，很可能错失机遇，逐渐被市场淘汰。

怎么办？企业必须提升认知，敢于颠覆和创新。正确的认知是领导力和解决问题能力的综合体现。

好的企业家，得有六大智慧

理性认知，方能把握机遇。机遇抓住了，要想经营好，还得有大智慧。领导的智慧、管理的智慧、创新的智慧、营销的智慧、产品的智慧、团队的智慧，缺一不可。

领导的智慧，是凝聚人的能力、洞察力和决策力。

管理的智慧，是明白两点之间直线最短，总能找到最近的路，高效实现目标。管理者要经常自问：工作有效率能达多少？有多少是无用功？怎么提升？如果管理者效率仅达60%—70%，那么员工能有多少？

创新的智慧，也是正确认知的前提，是颠覆自我的能力。唯有永葆创新活力，才能一步领先，步步领先。

营销的智慧，是让客户尊重你，订单跟着你。好的营销人员不能只靠服务，跟着甲方吃喝赢合同，而是要让对方觉得你是值得尊重的人，你的企业是值得尊重的企业。

产品的智慧，是让客户看上去就喜欢，越看越喜欢。就像奔驰，常有人评说新款不如上款好看，但越看越好看。而耐看，依赖产品的文化和内涵。

团队的智慧，是大家在一起心不累。如果一把手、副职说真的好心累，那团队的智慧就很一般。

一个企业，凝练好六大智慧，才能焕发勃勃生机。要让生机长存，还得做到“三个天”：

——公司老板“开天眼”。看见别人看不到的，想别人想不到的，做别人做不到的；

——技术人员“开天窗”。异想天开，融合创新；

——市场人员“开天路”。开辟别人没有走过的销售渠道，遇山开路，遇水搭桥。如果大家都走过了，恶性竞争，营销一定做不好。

拼搏、专注、坚守本质，下得了功夫方出得了成绩

深圳科技园聚集着160家A股上市公司，身在其中的深圳云中鹤科技股份有限公司董事长董辉，时刻感到扑面而来的创新文化和紧迫压力，这也促进了深圳企业家的拼搏、专注、坚守本质。

“这是一个不确定的时代，企业家唯有打造好自己的超级确定性，才能对冲时代的不确定性。”董辉说。而确定性的打造，必须时刻拼搏和学习，坚持目标，遇到困难不退缩。

人时间精力有限，需要专注。好比追兔子，脚力再好，同时追两只，一只也追不上。专注才能成就专业，要在自身领域不断精益求精。

一个人，要不忘初心；一个企业，需坚守本质。例如始终专注于顾客核心需求，所做的管理行为、营销行为等都要专注于此。牢牢把握不变的东西，才能明确方向、值得信赖。

其实，拼搏、专注、坚守本质，不只适用于企业和企业家，每个人都是如此。下得了功夫，方出得了成绩。